管理通则电子电源.docVIP

常安集团电子电源设备总总公司 管　理　通　则 为了进一步完善总公司经营管理机制，全面实行科学合理的现代管理制度，本着职责分明、高效精干的原则，现将总公司的机构设置及各部门的职责范围通知如下： 1、组织机构设置框图及部门负责人配备情况表（见附件） 2、管理职能细则 2.1总经理 2.1.1在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划、任务； 2.1.2主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作； 2.1.3组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等； 2.1.4主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报； 2.1.5拟订公司内部管理机构设置方案； 2.1.6拟订公司的管理规章制度； 2.1.7根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议； 2.1.8定期向董事长提交工作报告、财务报表等； 2.1.9签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料； 2.1.10向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等； 2.1.11拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘； 2.1.12完成由董事长授权处理的其他有关事宜。 2.2总经理助理 2.2.1在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2.2.2在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。