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管理评审资料 目录 年度管理评审计划提交管理评审输入资料管理评审改进措施实施计划年度I维科尔公司对投诉、纠纷的处置 质量部 j.公司内外部环境的变化，例如：法律、法规变化等可能影响的质量管理体系的变更； 总经理办公室 k维科尔公司在实现所设定的质量方针目标时，不断追求质量管理体系各过程的改进建议；各部门在管理职责及资源配置方面的建议和要求。 以上各部门 l.管理者代表对各部门汇报进行总体评价，最终形成管理评审报告（依据标准5.6条款） 管理者代表 说明： 1、以上各部门汇报，以《质量手册》5.5.1条款所规定的各项职责为准，结合行业及本公司年度核心工作，尽量以量化的方式描述本部门的工作情况，重点包含2009 4—6月份工作情况。 2、质量目标以2009年完成情况为准。 计划的评审时间： 定于7月 15日上午8：00在会议室以专题会议的形式进行。 管理评审会议记录 编号： 时 间 地 点 主持人 记录人 会议记录： 年管理评审 会议签到表 时间： 编号管 理 评 审 报 告第 1 页 共 页评审目的 评审主持 评审时间 200-7-15 参加人员 管理评审质量方针和目标的制定和发布 ：在文件编制初期，本公司就质量方针的条文向员工广泛征集意见，在此