科研单位目标考核管理办法.docVIP

科研单位年度目标考核管理办法 为进一步提高我科技管理和科能力，增强全体干部职工的事业心和责任感，不断提高效能和工作水平，推进“学习型、创新型、竞争型、服务型”建设，促进我整体工作迈上新的台阶，本着评出先进、评出干劲、评出风格、评出团结的精神，按照公开、公正、公平的原则，实事求是地进行考评。 评选范围和数额１、参评 单位各部门。 ２、评选数额 先进科室个。 ，加分或减分。 1. 办公室 （1）负责协调各部门的工作不出现疏漏和失误。（分） （2）负责全各类会议筹备和会务工作，做好会议通知、会议记录和会议决议事项的落实检查及时向领导反馈。（分） （）负责市委、政府对我工作目标责任制考核工作。（分） （）学习培训，并作好笔记学习心得。（分） （）按照公文处理有关规定，做好公文处理工作，保证文件收发、承办、转办、存档、行文及时有序，不出现疏漏。（分） （）负责完成全工作总结的撰写和全所发文件的审核工作。（5分） （）负责对职工的出勤。（分） （）负责全人事做到按政策和规定办事与对个人负责相统一，不出现纰漏。（分） （）抓好车辆服务工作。（分）（1）负责对各科室的年度考核。包括制定考核方案和提出考核意见。（分）（1）做好财产登记和管理工作，确保财产不出现丢失和不明原因的损失问题。（3分） 2、管理室 （1）开展国内外环境先进技术、环境信息的收集。（分） （）（分） （）（分）（）做好档