2012年度党建思想政治工作管理目标考核标准.docVIP

2012年度党建思想政治工作管理目标考核标准 主 要 责 任 考 核 内 容 扣 分 标 准 备注 （一）抓好领导班子建设，打造能够带领广大员工实现跨越发展的坚强领导核心 1. 政治素质好。 2. 经营业绩好。 3. 团结协作好。 4. 作风形象好。 发生不能与党的路线方针政策、与总公司改革发展稳定大局保持一致的问题，一例扣0.2-2分；总公司组织的学习、教育、培训及会议缺席一例扣0.1分。 经营业绩不好，依据《经营管理目标责任书》扣减。 出现明显不团结现象扣0.2-1分。 职代会民主测评领导人员个人不称职票超过20％，一例扣0.5分；领导人员发生违法违纪行为，一例扣0.2-2分。 第4款由人力资源部、其余由党务工作部检查考核。 （二）抓好基层党建工作，引领广大党员在实现跨越发展的实践中创先争优勇当先锋 要认真执行总公司党委各项决议,落实好总公司党委部署的各项工作任务。 要按照《工程项目管理办法》和《党支部工作细则》，建立健全基层党支部，按上级要求抓好工作落实。 要按照《专职党支部书记任职资格评定办法》任用专职党支部书记，认真组织党务人员参加总公司及上级举办的培训和考试。 认真抓好党员教育管理工作。 按照总公司党委要求开展好纪念建党90周年及“党员先锋模范月”系列活动。 按照总公司党委《关于做好发展党员工作的实施意见》，认真做好党员发展工作。 严格执行党费收缴使用管理制度。 落实《党支部工作档案》和《党员档案》。 不执行或未按要求落实的扣0.1-2分。 基层党支部不健全扣0.2-1分；党支部发挥作用不明显扣0.2-1分；工作不落实的一例扣0.2-1分。 未按要求任用的一例扣0.2分；培训缺席一例扣0.1分，考试不合格一例扣0.2分。 落实不到位扣0.5-1分；教育效果不好扣0.5-1分。 未按要求开展活动的扣0.1-2分。 未按要求发展党员的一例扣0.2分。 未严格执行的扣0.2-0.5分。 未落实的一例扣0.2分。 由党务工作部检查考核。 （三）抓好党风廉政建设，为实现跨越发展营造风清气正的良好氛围 1. 要认真传达贯彻中纪委和上级纪检会议精神。 2. 要制定年度纪检监察工作计划，并抓好落实；要确立效能监察项目，抓好效能监察工作。 3. 要抓好本单位《领导班子党风廉政建设责任制实施办法》、《经营亏损问责暂行规定》的贯彻落实。 4. 坚持民主集中制，认真执行“三重一大”集体决策制度。 5. 深入开展“小金库”专项治理，推进工程建设领域突出问题专项治理整改和巩固成果工作. 6. 对违法违纪问题要及时报告，认真查处，认真受理群众来信来访，对举报问题要及时调查处理。 1. 没有认真学习贯彻扣0.2-0.5分。 2. 没有年度工作计划扣0.5分；效能监察未立项扣0.2分；立项未能抓好落实扣0.2-1分。 3. 没有抓好落实扣0.2-0.5分；单位员工发生严重违法违纪问题，一例扣0.2-2分。 4. 没有抓好落实扣0.2-1分。 5．没有开展或落实不好的，扣0.2-0.5分。 6. 隐瞒不报，压制不查，不严肃处理，一例扣0.5分；对群众来信来访未认真受理，有具体线索应查不查，一例扣0.5分。 （四）抓好企业文化建设，激发全体员工实现跨越发展的内在动力 要保证90％以上在职员工参加企业文化培训。 要分别按技术、经营、施工管理三个系统建立对专业技术和技能型人员业务培训制度，并抓好落实。 抓好各级领导人员的学习，坚持中心组、读书会等制度，全年集体学习研讨交流不少于12次，班子成员读书自学不少于4本书。 以“转型严管增效，做大做强做优”为主题，按要求开展“企业文化月”系列活动。 按要求做好企业文化案例的学习宣贯，每年收集编写2篇以上案例。 落实稳定工作责任制，积极主动做好稳定工作。 每季度对本单位不稳定因素进行一次自查；每半年对人员思想状况和不稳定因素进行一次全面的分析排查，并向总公司党委上报专题报告。 以“转型严管增效，做大做强做优”为主题开展员工思想教育。 总公司带有全局性的重大决策和重要决定，要宣传教育到位。 积极开展学雷锋便民服务和社会公益救助活动，深入开展精神文明创建活动。 按照总公司要求开展政研工作。 实行计划生育一票否决制。 按照上级部署创造性地开展工会和共青团工作。 14.按总公司规定实施企务公开。 15.按总公司规定实施对领导人员民主测评。 16.按总公司要求实施“春暖”工程。 17.各文体协会要积极开展活动。 18.按规定及时做好工会委员会委员和职工代表的更换和替补工作。 19.严格执行工会经费和团费收缴使用管理制度。 在职员工受培训率达不到90％扣0.1-2分。 未建立三个系统培训制度扣0.2-0.6分；落实不好扣0.1-1分。 集体学习研讨交流每少一次扣0.2分；通过检