主管的十二种管理意识.pptVIP

管理层(主管)的12大意识 12大意识，态度是前提： 积极的心态是产生灵感的天堂 改变态度，就是改变人生！ 心情不好，什么也做不了！ 一 树立各层级人员的责任意识 主管是： 优良品行的示范者 员工发展的引导者 部门业务的推动者 敢于推功揽过，让组员佩服，那是我们的主管！ 二 团结协作意识： 团队精神强不强？ 没有团队思想,就做不了主管！ 反之，若没有团结合作的意识，他能力越强，产生负面效应越发大！ 没有团结，我们将一无所有！ 团结是什么？ “团”就是——口中说别人的“才”（好） “结”就是——把所有的都“捆聚”起来 团结就是对所有的人都说好，让大家走在一起！ 三 树立极强的积极进取意识： 积极 、向上、乐观、进取 精神打起来，好事自然来！ 一身病态，一脸倦容，一付软骨，没有笑容。 消极必败！ 四 学习意识一定要强！ 学习使人进步 没有空杯的思想，永无长进！ 学习后马上用上，再灌输给整个团队 只有把知识(通过实践)变为技能，才叫力量！ 五 大局意识： 三种眼光看世界： 不断的“仰视”——代表虚心，看人家的好（积极的心态） 习惯“正视”——代表冷静处理问题的态度 经常“俯视”——站在高层，俯视全局 要有大局意识，统观(管)全局 不因占局部小利，而丧失全局！ 六 发展的意识： 我们要越做越大，不断的壮大组织 着眼晋升，做稳岗位，谋求发展，提高收入！ 七 树立成长的意识： 用更加成熟解释成长： 思想意识越来越成熟 专业技巧越来越强 管理技巧越来越得心应手 我们能力提高了，我们成长了！ 最快的成长： 保持冷静的头脑 再苦再累也得做下去 你没有经过痛苦的挣扎，怎么叫成熟？ 阐述：蛇脱皮的成长过程 因为在困难面前，我没有低头，所以我成长了！ 八 纪律意识： 任何行业是需高度自律！ 要想管好团队，首先管好自己！ 九 经营意识： 你要学会计算，学会统计，学会算帐 产出必须大于投入！ 学会给团队一些投资。 管理收入的20﹪——30﹪ 不投资不行，过分投资不是好事，会产生负面效应 每增一个精英，添一个店，每育成一个组，多一家分店 十 奉献意识： 团队奉献意识是一种风气 团队需要树立正风正气 让大家知道：吃小亏，得小利 吃大亏，得大利！ 让我们变得更聪明！ 十一 创新意识： 主管有创新意识，团队享福 员工成长快，团队稳定，整体收入高！ 十二 积累意识： 要善于总结，积累经验，经常反思 好的东西要继续用，错误决不能重犯！ 记工作笔记了吗？经常看吗？ 让我们改变意识，让团队火起来！ 把优秀员工增进来 条款讲起来 活动搞起来 聚会办起来 目标订下来 竞赛拼起来 演练抓起来 追踪盯起来 祝大家把团队做大、做实! * * 人力资源部：熊剑2011.4.11