建设工程项目管理信息化.pptVIP

2009年度监理工程师继续教育培训 战松 Song_zhan@163.com 第五章建设工程项目管理信息化 2、建设工程项目管理信息化发展现状 3、建设工程项目管理信息化存在的问题 （1）对于工程项目的集成管理重视不够 （2）对项目管理信息系统的开发及应用重视不足 （3）对项目管理业务流程及机构的重视不够 （4）对电子商务化程度重视不足 （5）信息污染的情况不断发展 （二）建设工程项目管理信息化的意义 二、项目管理信息化的实施模式及策略 （一）工程项目管理信息化实施模式 1、工程项目管理信息化实施模式 （1）自行开发 （2）直接购买 （3）租用服务 2、租用服务的应用模式 3、实施租用服务需要解决的问题 （二）建设工程项目管理信息化的实施策略 第二节 基于Internet的项目信息平台 一、基于Internet的项目信息平台的特点和体系结构 （一）基于Internet的项目信息平台的特点 二、基于Internet的信息平台的功能 （一）基本功能 （二）拓展功能——视频、网上发布、电子招标等 * * 监理工程师继续教育培训 监理工程师继续教育培训 第一节 项目管理信息化的意义和实施战略 一、项目管理信息化及意义 （一）建设工程项目管理信息化现状 1、信息技术在项目管理中的应用历程 单项程序应用阶段 程序系统应用阶段 程序系统集成阶段 信息平台应用阶段 20世纪70年代 20世纪80年代 90年代 20世纪90年代末 项目信 息门户 的应用 自动控 制技术 的应用 先进监 测系统 的应用 虚拟现 实技术 的应用 基于互 联网数 据库技 术的应 用 共包括有5个方面 强化业主的作用，强调全员参与 编制信息管理手册，建立健全管理制度 明确工作流程，充分利用信息资源 建立信息处理平台，实现项目信息的共享 具有较高 的安全性 只需安装 一个浏览 器 功能是信 息的共享 和传递 开放协调 个性化的 信息沟通 环境 通知与桌面管理 日历和任务管理 文档管理 项目通信与协同工作 工作流程管理 网站管理与报告 *