幼儿园领导听评课艺术与幼儿教师专业化成长.docVIP

幼儿园领导听评课艺术与幼儿教师专业化成长.doc

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幼儿园领导听评课艺术与幼儿教师专业化成长   关键词:幼儿园领导听评课艺术教师专业化成长   摘要:通过听评课活动促进幼儿教师成长,是幼儿园领导重视和常抓的一项重要工作,本文从园领导如何创造宽松环境、因人而异等艺术手段,进行听评课,指导教师正确把握教育理念,提高教育教学实践能力和水平,从而促进教师专业成长,推动幼教事业和谐发展进行了论述。   作为管理者的幼儿园领导,会定期组织开展公开的教学观摩研讨活动,听评课就是这种公开观摩活动的最主要的内容和形式,听评课是促进教师教育观念更新,教学经验交流、教学方法探讨、教学艺术展示、研究成果汇报、教学水平提高的主要途径和重要手段。同时也是幼儿园领导了解和掌握教师的教育教学情况、检查教师的工作态度、能力和效果的有效手段。幼儿教师组织的各项教育教学活动能够充分的反映出对教学目标、教学方法、教材内容的熟练程度,对幼儿全面情况的掌握程度,以及驾驭课堂的能力。因此,听评课在幼儿园工作中颇受重视。而幼儿园领导听课后的评课,对教师队伍的成长以及幼儿园的教科研工作将产生巨大的影响。   那么,幼儿园领导怎样听课评课才是最有效的呢?笔者对“幼儿园领导听评课的艺术与幼儿教师成长”进行了一些思考,在此和大家一起分享。   1,幼儿园领导听课的艺术   幼儿园领导在听课、评课时,首先要把握好自身的定位,应以平静的心情去欣赏、以敬佩的姿态去聆听、以谦虚的态度去学习。一方面可以分享骨干教师的宝贵教学经验,另一方面引导和影响年轻教师学会听评课。   听新教师的课,园领导要静心的聆听、细心的发现、耐心的点拨、使新教师能尽快规范上课程序,上好常规课;听成长中教师的课,园领导要真心的指导、尽心的协调、留心的跟踪,使成长中教师发挥优点、突出亮点,争取能上优质课;听骨干教师的课,园领导要虚心的学习,诚心的反思、全心的总结。使骨干教师能大幅度提高进步,上好示范课,并能形成自己的教学风格。让不同层次的教师在各自的基础上都有所提高。园领导只有做一个全程的参与者、全心的服务者、全面的指导者,才能够培养出一支具有高素质的幼儿教师队伍。   2幼儿园领导评课的艺术   2.1营造宽松自由的评课氛围   以往教学活动效果的成败与否,直接影响对教师能力的评价,甚至是“一个活动论英雄”。在评课时,园领导要放下架子,不拿腔调,努力营造最佳的评课氛围,即让所有评课者彼此信赖,开诚布公,敢于积极发表自己的真实想法;授课教师敢于承认自己的不足并能接受来自各方的不同建议,评课教师也敢于发表不同的观点,并敢于对领导的观念提出质疑。所有评课者都是平等的,这种和谐平等的氛围,能使评课者认为评课的价值是相互学习、分享经验、促进成长。这里没有“错误”的概念,有的只是暂时的“不足”,观点的不同,它能引发教师进一步思考、反思,敢于展现自己的“不足”。进而改进教学、超越自身,不断发展。   2.2在因人而异的原则下进行评课   听课时,园领导要善于捕捉教师的情绪、思想等隐性的东西。针对教师不同的个性特点进行有针对性的指导与反馈,要做到因人而异。要善于鼓励那些性格内向缺乏自信的教师。充分肯定优点和进步;还要善于引导帮助有能力爱自满的教师,使他们虚心接受改进意见。   对于能力水平不同的作课教师,在评课时更应因人而异,如问题较突出的新教师、有潜力的骨干教师和有丰富教学经验的成熟型教师都要区别对待,有侧重评课,并进行不同的指导与反馈,可以是现场及时的反馈、活动后的专门反馈以及实践中的跟踪反馈,园领导通过评课对教师的教学活动作出反馈,是帮助教师改善教学行为,提高能力的直接有效方法。将有效地促进不同层次的教师在各自的基础上都有所提高。 - 2 -

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