安全资料(上)A4.doc

1、企业法人安全生产责任制 ㈠、认真惯彻执行国家安全生产政策、方针、法令及规章制度。 ㈡、制定本企业各级干部的安全生产责任制和安全组织机构。 ㈢、组织审批总公司安全技术措施计划并惯砌实施。 ㈣、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。 ㈤、定期向企业职工代表会议报告本企业生产情况和措施。 ㈥、定期研究解决安全生产中的问题。 ㈦、总结与推广安全生产中的问题。 ㈧、督促各级领导干部和职能科室的安全工作。 ㈨、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 2、企业技术负责人安全生产责任制 ㈠、组织有关人员认真学习和惯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产负技术领导责任。 ㈡、主持制定年、季、月技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定安全技术措施计划，并监督执行，对执行中发现的问题及时予以纠正。 ㈢、组织编制和审批施工组织计划、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施，特殊设施的施工方案，要严格审查其安全技术措施的可行性，并负责组织落实。对确定后的方案特别是方案中相应的安全技术措施，如有变更应及时修定，上报审批，主持重点和单位的安全技术交底，交底必须以书面形式，直接对主管或参加施工期的荣誉进行覆行签字手续。 ㈣、领导安全技术攻关，认真吸取合理化建设，对新材料、技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实施。 ㈤、组织并主持各种安全实施、设备的审查的验收，发现问题及时采取措施。 ㈥、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐缓，从技术上制定措施，提出并及时排除隐患。 ㈦、参加因工伤亡及重大遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。 3、项目经理安全生产责任制 ㈠、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。 ㈡、坚持管生产必须管安全的原则，惯彻落实安全生产方针，政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程个项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 ㈢、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理制度，聘用业务人员时，明确个业务承包人的安全职责和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或设专职安全员。安全员及特殊工程均须持证上岗。 ㈣、健全和完善用工管理手续，录用外地施工队伍必须经公司批准。认真做了内部专业队伍和外包施工人员止岗安全教育，保证他们的健康和安全。 ㈤、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施连收制度的实施。 ㈥、领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施及解决。对上级提取的安全生产与管理发面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。 ㈦、不打折扣地提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现项目安全达标。 ㈧、发现事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。 4、现场专职安全人员安全生产责任制 ㈠、协助项目领导惯砌执行安全方针、政策和各项规章制度，并监督其实施。 ㈡、要熟悉按人技术操作规程和新颁布的安全防护标准，并严格按 “规定”和“标准”进行日常检查。 ㈢、协助施工负责人检查安全技术交底执行情况。 ㈣、认真作好安全生产管理内务资料，与公司安全达标同步进行。 ㈤、配合有关部门共同作好新工人的安全培训。 ㈥、及时向施工负责人和主观部门反映安全生产情况，遇有险情立即制止作业，通知整改，并写出书面报告报施工负责和主观领导。 ㈦、有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并上报领导处理，遇有打击报复有权越级上报。 ㈧、发生因工伤亡及重大未遂事故，保护好现场，立即上报有领导。 ㈨、认真作好施工现场安全施工日记，填好各类表格，作好施工现场安全达标。 ㈩、参加编制和审查安全生产技术措施计划，并监督检查落实实施其计划。 5、工厂、施工员安全生产责任制 ㈠、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。 ㈡、领导班组搞好安全活动日，组织班组学习安全技术操作规范，工艺安全规程，并经常检查执行情况，教育工人遵章守纪，正确使用防护设施和用品。 ㈢、经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时纠正和解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。 ㈣、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。对有关的整改指令和自检发现的隐患要认真及时消除，不留隐患。 ㈤、发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 ㈥、严格执行安全技术措施交底，认真作到有检查、有记录，并落实到每