朗诗地产绿色之路的经验得失.pptVIP

朗诗地产绿色之路的经验得失 1.万科 2.龙湖 感谢联盟企业对朗诗的帮助 商业理念 组织结构 新地、锋尚………… 进取 绿色 人本 阳光 核心价值观 创造客户、员工、股东、社会价值的合格企业公民 股权结构 合理 战略定位 清晰 组织能力 适配 企业文化 健康 目标 上海 长三角战略布局初步完成 南京 无锡 苏州 杭州 常州 发展现状 ………… 越来越多的绿色地产 “从业者” 万通 锋尚 万科 朗诗 招商 绿色地产 绿色地产 1. 朗诗项目集中在长三角6个城市 2. 已形成J1.0、J2.0、J3.0、T1.0、X版 等多产品序列 3. 研发团队初具雏形，还需不断壮大 现状 绿色目标和 商业利益 建造成本和 使用节省 行为方式和技术系统 绿色人居的三个均衡 绿色产品 组织结构 公司战略 价值取向 需要一致性和系统性！ 绿色人居打造要点 商业模式 团队素质 回填土下沉造成室外给水管爆管 窗户窗台板渗漏维修 我们的教训 窗户渗漏内侧面维修 窗框侧面渗漏维修图 我们的教训 以上不过是冰山一角， 实际上，建筑、技术、成本、 质量、后期维护…… 无一不是困难重重 建筑 技术 成本 质量 后期维护 绿色科技地产，需要打造 组织能力 建筑成本 开发周期 税收政策 创新成本 高 长 惩罚性 增加 绿色科技地产的高成本因素 我们希望有越来越多的同行们加入 绿色地产 Thank You!