版房薪酬激励说明.docVIP

版房薪酬激励说明 值此旺季来临，版房各工作人员工作量也相应加大，本着多劳多得的原则，现对版房职责人员工作及薪酬作以下说明 纸样师 正常情况下，公司版房将配务两名纸样师，由黄凤英直接管理，每名纸样师分别对应一名设计师（非正常情况除外）。 纸样师工作职责： 一、纸样师在收到的资料后在第一时间内仔细审核资料，对无法理解的地方及时和沟通，特别是对尺寸的度量方式和工艺必须了如指掌，对不合理尺寸或推档值，需在收到资料后第一时间内解释并及时纠正、确认，做到在完全理解各款资料的情况下制板。二、制板时必须做到以下几点：1．针对头样，碰到工艺较复杂如无特殊要求，沟通商量，尽量为大货着想，给以简单化。2．中码标识必须清楚除了常规的标识外还需要标识橡筋及拉链尺寸缉线、工艺细节尺寸等等、、、、、3．面、里、朴分别用黑、兰、红三色笔标注，朴另做纸样，大片四周小0.3cm ，小片四周小0.15cm 。4．纸样统一用包装，外贴用规定的标识纸，上面必须填写清楚。5．所有资料每次均需复印好后粘贴在外袋上，重要的更改处用红笔标注。6．大货前头样纸样，由各制板师自行负责保管，直至明确无大货时，方可销毁。三、头样纸样完成后须马上填写单件耗用表，单耗表需填写规范，原辅料用料正确，有齐码尺寸表的须报中码用料，用料需注明是否含缩率损耗，并有纸样师及主管共同签字后在样衣完成以前上报到,单耗如因某种原因而改动的，须在收到修改资料后当天用书面的形式报，并注明增减单耗的原因，单耗原则上不得超过-±5cm/件，若因此而造成面辅料浪费及不足，给公司造成经济损失的，纸样师需扣总浪费价20%的奖金，对有缩水率的辅料，必须注明是否含缩率损耗，单耗不及时上交的每次扣奖金元.四、所有样衣在操作时，纸样师要跟踪，及时把自己做纸样时的意图与样衣工沟通，避免重复劳动。完成后纸样师必须认真检查造型、尺寸、工艺等问题，并做好自查记录，对有问题的尺寸或工艺及时处理，涉及到纸样问题的需及时更正纸样，确认无误后由样衣复查员进行下一步复查，对复查中发现的问题，纸样师须负责处理确保出厂的样衣尽量完美。五、修改样的时间和质量直接影响到大货的交期和产品的质量，纸样师务必认真对待，对修改样中的问题及时作出修改，修改样必须在当天及时操作，在修改中出现无法更改的尺寸和工艺，或无法在大货中做到的问题-，必须在修改前通知客户，征求客户的同意。纸样修改完后，纸样师在样衣工操作时要紧密跟踪联系，把客户的意见与样衣工说明，二者结合，避免修改时再有差错。六、大货确认后，纸样师必须在半个工作日内完成大货纸样的调正，并交CAD房进行放码及放缩率，同时交代推码中的要求和注意点，推码的大货纸样，首先应考虑及时安排做产前样的纸样七、放码完成后纸样师必须及时填写大货《原辅料定额发料单》。原辅料定额发料单的正确率直接关系到生产是否顺利开展和统计考核。纸样师必须高度重视定额发料单上的原辅料型号，门幅，必须是定额大货的产品规格，因门幅、尺码搭配、数量等造成单耗有调整的，必须马上通知业务部，作最后的调整，发料单力求准确完整，对所有原辅料必须经过仔细核对，确保正确无误放码完成后纸样师必须及时填写大货《原辅料定额发料单》。原辅料定额发料单的正确率直接关系到生产是否顺利开展和统计考核。纸样师必须高度重视定额发料单上的原辅料型号，门幅，必须是定额大货的产品规格，因门幅、尺码搭配、数量等造成单耗有调整的，必须马上通知业务部，作最后的调整，发料单力求准确完整，对所有原辅料必须经过仔细核对，确保正确无误后，由主管签字同意后再交仓库、财务。发料单必须在纸样审核前交纸样审核员转交仓库。发料单严格杜绝用料倒套，违者扣奖金50元/次。对先试样的款式，确实无法按时提供发料单的需先暂发《发料单》。可用单耗表代用。八、对翻单的款式，纸样师更应引起高度重视，特别要搞清楚是否为同一个最终客户，必须重新审核尺寸、工艺、重新封样。九、CA D 放码员须根据大货的生产时间要求及时推码，推码前必须认真核对推档要求及客户的细节尺寸要求，对无法做到客户要求的尺寸和造型的纸样，马上与纸样师商量。纸样师要争取在第一时间内向客户确认，切忌盲目操作，另一方面放码员必须搞清基准码的码号、缩率和大货的每一批缩率，并在每一时间放好做产前样的大货纸样，同时负责移交给样衣组，放码后大货纸样必须做到推档合理，尺寸正确、线条顺畅、不变形，对不同客户必须按各自不同要求推码，并确保不影响产前样及大货时间，CAD纸样必须按规定统一保存在指定位置。十、纸样审核员全面负责本公司的纸样质量、造型及处理生产过程中的技术问题，对每一付大货纸样及大货产前样必须认真核查各部位的工艺、尺寸、造型，督促纸样师及CAD放码员及时更正，要时刻关注每批面料的缩率与大货面料对号入座，要做到不合格的纸样决不流入大货生产，同时