半年度工作小结.docVIP

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XXX镇2012年半年度工作小结 今年以来,XXX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为总揽,认真贯彻落实年初全县党政负责干部大会精神,以创先争优为载体,以加强干部作风建设为切入点,以务实的作风促发展,各项工作得到全面加强,综合经济实力、人民生活水平和各项社会事业迈上新台阶,呈现出发展加速、民生改善、大局稳定、社会和谐、走势强劲的良好态势。 一 、干部作风再优化 (一)以职能建设为核心,切实保证干部作风 今年是基层组织建设年,我镇大力推行干部长期下村工作法。一是按村定人。把全镇14个行政村划分为一类村(先进村)、二类村(一般村)和三类村(后进村),将全镇机关干部分配至各个村,深入一线抓工作、保稳定、促发展。二是明确职责。联村干部每周固定一天时间固定地点下村开展接待活动,,通过推行“三访”办法,实行“接访、走访、回访”的方式,及时了解和掌握群众反映的情况,做到小事不出村、大事不出镇。三是建章立制。建立包村干部公示和下村工作签证制度。在各村村务公开栏将包村干部的照片、姓名、职务、联系电话、服务承诺及监督电话进行公示,发放包村干部便民服务卡,随时接受全村党员群众的监督。 (二) 以效能建设为抓手,切实转变干部作风 出台镇、村目标绩效考核办法。结合我镇实际,出台《镇机关干职工绩效考核办法》,添置了指纹考勤机,把工作业绩与福利待遇挂钩,严格奖优罚劣,充分调动干职工的积极性和主动性。加强村干部队伍建设,制定《村级工作目标管理考核办法》,对村各项工作完成情况实行全面目标考核。 二、项目建设再发展 XXX镇能否实现经济社会跨越式发展重点在项目,关键在项目。镇党委、政府一班人充分发扬“五加二”、白加黑、“八加X”的工作作风,把绝大部分精力和时间倾注在项目建设中,确保各重点项目真正落地。做到大抓项目,抓大项目 1、芙蓉大道北拓(湘阴段)工程:作为沿线路线最长、征拆任务最重、协调矛盾最多的乡镇,如期完成了102户89栋房屋拆迁,三处集中安置点和547亩征地;妥善解决了164缝原长湘公路遗留台子问题;还建水塘13处,解决了大小问题500余起。在芙蓉北路“百日大会战”和“七大战役”中均获得优胜单位;2、工业园:机关干职工共筹资88万余元,全力支持远大项目建设。做好了依鲁光电、富士电梯、工业地产、金为彩钢、工业园大道等重点项目开工建设工作;落户将军、新华中联重科项目的征地拆迁工作正在有序进行。3、轻工业园:配合轻工产业园项目部征回工业建设用地2700余亩,完成了新南七字坡、裤脚塘、井塘湾、缺土岭组161户的安置工作,全力帮扶百信钢构、翰林纸业、湘泰装饰等新进项目的开工建设。4、顺天洋沙湖:落户紫花、周吉、将军三个村的重点支持旅游项目,先后征地4130亩,拆除房屋近300栋,迁坟近3000座,落实了周吉、紫花两个再建基地和失地农民社保工作,优化了项目建设周边环境,已完成项目投资10多亿元,康桥、会所等重点工程建设正在如火如荼建设中。 三、重点工作再夯实 (一) 突出抓好计生工作。 计生工作新、全、稳。硬件条件新。上半年,我镇进一步加大了对计划生育硬件的投入,共投入15万元对全镇14个村的村级活动室全部装修一新,添置了孕检室、孕检床等基础设施。督导管理全。我镇采取落实手术一周一通报,计划生育工作一月一讲评,半年度计生工作预否决制度。不久前,我们召开了村支部书记、村专干、包村负责干部参加的计划生育工作讲评会,从人口出生计划率、手术完成率、社会抚养费征收到位率、“三位一体”阵地建设等四个方面逐村讲评,寻找差距、指出不足、制定后段工作措施,对工作靠后的的村进行了预否决,敲响了计划生育工作警钟。工作推进稳。今年来我们以夯实基层基础工作,紧紧围绕县委、县政府提出的计划生育工作“创先进争模范”的工作目标,来落实计划生育这项基本国策。党委政府以文件形式明确包村负责干部和村支部书记为计生工作第一责任人,村计生专干为直接责任人,强化工作责任,严明工作纪律。至今上报的出生人数大多符合政策生育,符合政策生育率将近90%。四大手术的数目全面完成春夏季手术任务,计生工作稳步推进。 (二) 突出抓好综治维稳工作。 XXX镇地处城乡结合部、大建设、大开发,民情社情比较复杂,我们认真落实负责干部带班巡逻制度,每月信访矛盾排查挂号销号制度,负责干部按属地原则包信访问题处理制度,结合镇机关干职工万名干部进民家活动,坚持矛盾纠纷周排查制度,对发现的矛盾纠纷,坚持“早介入、早处置”,把矛盾纠纷遏制在萌芽状态。今年上半年,我镇共排查处理治安纠纷、土地权属、征地款分配等各类矛盾百余起,在五一前夕走访慰问特困党员、特困群众70余人,通过真情帮扶、真心解困、铁拳惩恶,为下一步正式的民调工作打下良好基础。 四、民生服务再提高 (一)农业技术指导保民本。针对今年今年春夏雨水连绵,天气异常的情况

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