北山施工组织设计(改).docVIP

附件： 乌什塔拉北山35kV变电站 工程 项目管理实施规划/施工组织设计 巴电建设安装有限责任公司 _2012_年__2__月_29_日 批 准：____________ ________年____月____日 审 核：____________ ________年____月____日 编 写：____________ ________年____月____日  目 次 1 工程概况和特点 1.1 工程简述 1.2 工程性质及特点 1.3 工程规模 1.4 工期要求 1.5 工程涉及的主要单位 2 施工现场组织机构 2.1 施工现场组织机构 2.2 施工现场组织原则 2.3 项目管理机构人员及部门职责 3 施工现场平面布置 3.1 施工现场总体平面布置 3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 3.3 施工现场消防总体布置 4 施工方案 4.1 施工技术和资料准备 4.2 材料准备 4.3 施工机具准备 4.4 施工力量配置 4.5 施工工序总体安排 4.6 主要工序和特殊工序的施工方法 4.7 工程成本的控制措施 5 工期及施工进度计划 5.1 工期规划 5.2 施工进度计划网络图 5.3 工程综合进度保证措施 5.4 主要施工设备及材料供应计划 5.5 设计图纸交付计划 6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施 6.1 质量目标、管理组织机构及职责 6.2 质量管理措施 6.3 质量体系及管理方针 6.4 质量管理及检验的标准 6.5 质量保证技术措施 7 安全管理 7.1 安全目标承诺 7.2 安全管理组织机构 7.3 安全管理主要职责 7.4 安全管理制度及方法 7.5 安全组织技术措施 7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 8 环境保护及安全文明施工 8.1 文明施工和环境保护目标 8.2 环境因素分析及控制措施 8.3 加强施工管理、严格保护环境 8.4 安全文明施工目标、组织机构 8.5 安全文明施工实施方案 8.6 文明施工考核、管理方法 9 计划、统计与信息管理 9.1 计划、统计报表的编制与递交 9.2 信息管理 第1章 工程概况及特点 1.1　工程计划工期：201年月日至201年月日：： 2.2 施工现场组织原则 乌什塔拉北山35kV变电站工程实行项目法施工管理,项目经理由公司法人代表委托全面负责本工程的实施。 为了安全、文明、高效地建设好乌什塔拉北山35kV变电站工程，公司给予高度重视，决定抽调公司的骨干力量，组建现场管理经验丰富的领导班子，设置简洁高效的项目经理部，选择技术力量强、施工经验丰富的施工队伍，把乌什塔拉北山35kV变电站工程按照“两型一化”要求，建设成为精品工程、优质工程。 2.3 项目管理机构人员及部门职责 2.3.1项目经理岗位职责 2.3.1.1项目经理负责全项目行政管理、技术管理、施工生产及安全文明施工的领导管理工作。 2.3.1.2项目经理负责领导全项目职工贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、 2.3.3.1 负责分公司的技术管理工作，贯彻各项规程、规范和技术法规，健全各项技术管理制度，不断提高技术水平。 2.3.3.2 负责组织完成施工组织总设计，编制施工方案、施工技术措施等工作，协调施工，及时处理施工中出现的各种技术难题。 2.3.3.3 组织审核设计图纸，编制施工方案、施工计划、施工预算、安全技术措施、设备材料计划、加工委托计划和技术交底以及施工质量工艺要求，决定分公司范围内的重要技术问题。 2.3.3.4 负责组织贯彻质量第一的方针及总公司有关施工质量的各项制度规定，组织开展质保体系的活动，组织工程验收，开展安全技术教育，确保工程质量。 2.3.3.5 针对工程质量通病，组织技术攻关活动，并组织执行新技术、新工艺。 2.3.3.6 督促作好工程竣工前清场、扫尾、工程竣工、资料移交工作。 2.3.4质保部主任岗位职责 2.3.4.1具体负责项目工程施工技术及质量工作，参与现场施工组织协调工作。 2.3.4.2负责审查专业施工技术措施、方案和作业指导书，并指导、督促和检查工地技术人员上述工作的编制、审核工作。 2.3.4.3主持重要项目的技术交底，并做好记录，对未经技术交底的项目有权禁止施工。 2.3.4.4负责工程项目的三级质量检查、验收工作。负责项目组织召开质量例会工作。 2.3.4.5负责主持施工图纸的会审工作。负责设计变更、材料代换、施工缺陷处理中的技术工作。 2.3.4.6负责项目部有关技术、质量文件的制定、管理及报审工作。 2.3.5安全环境监察部岗位职责 2.3.5.1负责审查施工组织设计,专业施