半年总结。(范本).docVIP

关于做好2012年上半年工作 总结的通知 公司各部门： 2012年上半年工作已经结束，为确保公司全年目标任务完成，总结经验纠正不足，公司决定主管级以上管理人员对上半年工作进行全面总结，相关要求具体如下： 人员范围：主管级以上管理人员 三、总结内容： 1、上半年工作情况（结果） 2、存在问题 3、解决方案 4、改进建议 5、下半年工作计划 总结要求： 1、统一用文档形式PPT及格式。 2、不要抄袭，不要套话、不要长篇大论，简明扼要，能数据表述的尽量用数据表述。 3、以部门为单位，先由部门负责人对本部门主管级以上员工的工作总结收集完毕后，以部门为文件名建立文件夹，发送至行政人事部QQ邮箱：0000000（行政部：***）。 4、上报截止日期：20日（星期五） 下午 18：00之前 5、延期未交者，按500元/人/天，进行快乐募捐。 特此通知！ ********有限公司 二O一二年七月二日 2012半年工作述职报告 部 门 **** 姓 名 *** 职 务 时 间 2012.07.11 上半年完成工作情况 广元零八一电子集团公司746105+58800=804905元(款已收回223832+529068=752900元) 成都市医药商品交易所股份有限公司4450元(款已收回) 四川煤矿安全监察局安全技术中心1480元(款已收回) 成都市土地矿权交易中心家具已全部安装就位，预计07月20日可以验收。 存在问题 四川省矿山安全技术培训中心出江基地现在有14张条餐桌面板鼓包、开裂需要更换后才可以收到18850元的质保金。 成都市土地矿权交易中心还有部分家具存在些小问题。 纠正措施 成都市土地矿权交易中心还有部分家具存在些的小问题，已和客户沟通过，待验收后一起处理。 等待领导批示通过就下单生产桌面板，然后更换收款质保金！ 改进建议 下单员与生产、销售应紧密配合、协调、沟通，发现问题应及时提出而不应该猜测； 公司应该加大员工培训力度，使员工在上岗前掌握基本知识； 公司的会议精神应及时传达并以红头文件传达到每个员工或公告； 细节决定成败！产品质量才是企业能否长久生存发展的硬性指标！ 希望公司还是能够将市场细分，不要忙的忙死，闲的闲死！ 下半年工作计划 加大信息收集力度，努力学习产品知识，与同事、领导搞好关系，取长补短，争取在丰收的季节能完成年初定的目标588万！ 加强与广元零八一的客户联系，争取拿到二期采购订单； 加强联系中国兵器集团成都火控技术中心。