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爆破安全和质量工作程序 1．前言　　　　为强化爆破工程的安全管理工作，使爆破安全管理和质量控制更上一层楼，我们参考《爆破安全规程》(GB6722－86)、《拆除爆破安全规程》(GBl3533－92)、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201－83)、《北京市建筑物构筑物拆除爆破作业安全管理规定》(北京市人民政府(1987)132号)，并结合北京市有关爆破公司进行IS09001贯标要求，拟定了爆破工程安全管理及质量控制的工作程序，供爆破公司在拆除爆破工程中参考，并逐步完善之。　　　　2．爆破工作程序　　　　(1)爆破施工流程图 　　(2)爆破项目部　　　　爆破项目部由公司经理指派有相关资质的爆破技术人员组成。　　　　爆破工程项目部由爆破设计人员、施工管理人员、安全质量监督人员组成，一般爆破工程项目由有相应资质的爆破工程师担任组长，重大或特殊爆破工程的项目部由公司经理或总工程师直接领导。　　　　爆破工程项目部通常设项目经理1人，副经理1人或多人；下设工程技术组、质量安全组、材料设备组、后勤保障组、施工队、应急组。　　　　项目经理职责：对爆破工程负全面领导责任，是质量、安全的第一责任人，负责整个爆破工程全过程的领导指挥和组织实施。项目经理必须有建设部门颁发的项目经理证和公安部颁发的相应级别爆破技术人员安全作业证。副经理协助经理工作，经理不在位时，履行经理职责。　　　　工程技术组：工程技术组设项目总工程师1人、技术人员若干人，主管项目生产和爆破施工全面技术管理工作，对项目经理负责，负责工程进度、质量、安全，负责成本管理，配合项目经理协调各方面关系等，同时提交施工技术方案和施工组织方案，进行施工技术交底，负责测量、测试和试验工作等。工程技术组负责人必须有公安部颁发的相应级别爆破技术人员安全作业证。　　　　质量安全组：负责编制质量安全计划，进行安全教育，组织质安检查并通报检查情况。负责安全防护、爆破警戒的落实，检查每日施工质量和安全，提交质量、安全奖罚方案，有权根据质安检查情况下达开、停工令。检查领用和退还爆破器材情况(当日未用完的爆炸物品是否按规定退回，不得存放在施工现场)等。　　　　材料设备组：负责材料设备购买、调配、维修，根据施工进度计划编制并落实施工机械计划，施工材料计划，满足施工需要。定期检查机械设备，提交机械设备定期保养和维修计划等。　　　　后勤保障组：根据施工进度安排防护材料的采购、供应工作，准备爆破警戒时使用的器材，负责爆破器材的购买、运输、保管和发放工作。负责购买、领用劳保用品和经理部的其它后勤管理工作。安排装药和起爆期间的安全警戒。　　　　施工队：根据工程需要设1个或多个施工队。根据作业量配备人员、机械设备。施工队必须配备专职安全员。　　　　应急组：突发事件应急组，由指挥部直接领导，负责处理施工和爆破过程中的突发事件。　　　　爆破项目部成立后应立即制定项目实施计划。　　　　(3)爆破工程设计　　　　爆破设计前业主(甲方)应提供爆破对象的详细图纸资料，提供爆破作业区域及周围建筑物、构筑物、地下管线和设备的分布图，爆破设计人员应到现场详细踏勘。　　　　爆破工程设计输出文件??《爆破工程设计说明书》包括两部分内容：爆破技术设计和爆破施工组织设计。　　　　爆破技术设计内容包括：　　　　a．工程概况，包括拆除物的状况、爆区周围环境、管线及市政设施分布情况、爆破拆除要求和目的等；　　　　b．方案选择，包括对拆除方法和方案进行比较，论证其安全性和合理性等；　　　　c．爆破参数的确定，包括拆除范围和高度的确定与计算，结构稳定分析，药包参数及布置，起爆顺序和延期时间等；　　　　d．装药，包括炸药品种选择，单位炸药消耗和单孔装药量计算，装药方法及装填结构；　　　　e．爆破网路设计，包括起爆器材选择，起爆能源和方法，起爆网路连接形式和方法；　　　　f．安全距离，包括计算爆破地震效应，空气冲击波、飞石、塌落影响范围及其冲击振动的安全距离、噪声及警戒范围，安全警戒人员的配置及音视信号的规定；　　　　g．事故预防和处理技术，包括预计事故发生的可能性及其控制，哑炮处理、不稳定结构物处理等处理方法；　　　　h．技术设计附图，包括爆区周围环境平面图，拆除物平面和剖面图，药包布置、装填结构图，起爆网路连接图，安全警戒图，市政设施等管线图，安全防护与覆盖措施附图和设计说明。　　　　爆破施工组织设计内容包括：　　　　a．施工方法，包括方法、设备、机具和材料的选择与数量；　　　　b．组织管理，包括指挥管理机构，工作制度，施工顺序和进度，监督检查制度；　　　　c．施工人员安排，包括工程总负责人、技术总负责人、爆破器材保管员、押运员及后勤保