易盛商业零售系统简介.docVIP

商业零售ERP系统 解决方案 成都易盛科技开发有限公司 ChengDu eSun Technology CO.,LTD 前 言 近些年来随着生产技术的发展，企业的技术优势在渐渐消失，行业壁垒也在逐渐变弱；而随着企业在生产制造方面的优势弱化，市场不断发展、市场竞争不断加剧，企业要想在这样的环境中生存、发展下去，单单依靠自己的力量是无法实现的，而必须具有强有力的、遍布各地的销售体系作为开拓市场的前沿阵地。　在这种复杂多变的竞争环境中，企业之间的竞争逐渐演变为信息资源的竞争，在企业的供应链上，客户关系上和内部资源协作上等之间联系日趋紧密，所以上下游各企业之间不光是竞争关系，也需要合作关系达到资源最大化共享。贵企业战术与战略的制定也不再仅仅从自身的利益出发，而是要站在整个信息资源链的角度来考虑问题。竞争环境的改变迫使企业必须改变传统的战略决策方式，采用跨企业的协同管理战略。而企业也必须面临着组织内管理与跨组织协作，信息沟通紧密与组织形式松散、固定流程向可变流程的变化的挑战，只有通过信息化手段实现资源的协同应用、整合和展示等，才能够做大做强。管理战略的实现必然要利用信息系统，而现有传统的ERP系统又不能彻底抛弃，那如何将各系统资源有效整合来实现互连互通，彻底消除企业信息孤岛效应，最终实现跨企业的管理的问题，必将是个现实问题。 现在Internet互联网信息技术为企业带来了新的机会和挑战，它是一种不受时空限制的信息交流、共享和协作方式。互联网作为一项革命性的技术，对企业的管理和运作方式的改变将是全方位的，现在任何一个企业要想最终成功，都离不开互联网的应用。有了互联网，才使企业分销网络实现集中管理、动态监控成为可能；才能够使企业和客户的信息和数据交流更加容易、更加及时；才能够轻松实现企业电子商务；才能使企业办公效率更高效规范，间接产生经济效益。它会降低企业运营成本，是目前费用最低廉、最有效的信息和数据交流的工具和平台。贵企业是个制造和销售型的传统企业，需要有各地庞大的销售网络和高效快捷服务体系来支撑，但销售服务管理信息的通畅却是企业的一个问题，有资金但没有规划实力，有技术和理念但管理水平跟不上，网络带来的挑战和机遇如何应对，这些问题都希望有一个专业企业来为其提供全方位的解决方案，我企业正是肩负此使命而来。 商业销售管理系统的实现 实现总体目标 本方案主要介绍了商业信息系统中的业务处理流程设计与本企业销售生产管理的实际需求提供的应用系统解决方案。 系统的最终目标是在采用计算机通讯网络技术和科学管理方法的基础上结合国际国内的先进计算机管理经验和教训,建立一个覆盖各级主要业务功能的人机协调的管理信息系统。实现以经营产品的进销存管理、人事劳资管理、商情信息管理等方面数据采集，传递、处理、查询输出一体化，具有一定经济活动分析能力的管理信息系统。及时、准确反映企业经营活动状态，成为企业内各级管理人员的有力工具。支持他们进行科学化经营管理，使企业获得良好的经济效益和社会效益。 系统设计原则要求 对企业现有和即将考虑实施分销网络的扩张，并完善和规范销售管理环节等的计划上，就只能在现有系统数据的基础上，重新再造一个真正满足分销管理需求的子系统。作为大多数对于想依靠以分销为主要销售渠道的企业来说，分销商既是企业的合作伙伴，又是我们市场、销售、服务的前沿驻地。所以能够及时地了解分销商的运作情况，给予稳定必要的协作是每一个企业主期望的目标。然而由于信息技术水平发展的不一致，很多往来的信息沟通仍需要大量手工介入，因而，导致了企业无法准确地了解分销商的业务、财务信息，其结果往往是企业无法有效地确定生产规模和货物付运的时间，进而造成库存积压，影响资金的正常周转甚至是整个企业的决策及战略部署。当所有这些矛盾成为制约企业发展的瓶颈，就有必要实施和整合一个统一的信息资源系统来来逾越该瓶颈，即企业分销管理系统（NSM）。 实施分销商管理系统，就要充分利用财务管理、进销存和企业信息化管理系统的综合优势，为企业提供强大的分销商管理系统，后台整合企业现有大型ERP管理系统，前端通过WEB或智能客户端来远程数据同步，从实际业务出发、实现企业与分销商间的订单管理、库存、配送、服务与渠道支持等多方面协同，共同构建相互关联的应用平台，分销商及业务合作伙伴可以准确、及时地将库存信息、销售报告诸类相关数据反馈给企业，为企业提供丰富翔实的第一手资料，帮助业务管理人员有效管理企业经营及合作伙伴协作的各个环节业务。同时可以在此基础上充分整合企业业务流程和需求，为下一步能更有效地建立完整的电子商务平台，使其拥有一个面向客户的真正属于自己的网上销售与宣传平台。 设计原则 核算部门通过计算机自动对各机构或客户销售数据进行汇总和账务结算处理，并打印出各种报表供上级部门审阅； 中高层管理人员不但可以