组织与环境的关系——不同学派述评与比较.docVIP

组织与环境的关系——不同学派述评与比较 费显政 提要：本文对权变理论、新制度理论、种群生态学、资源依赖学派、战略选择理论、交易成本理论和商业生态系统理论的核心文献和发展动向进行了简要回顾,并在此基础上,辨析它们有关组织与环境关系的不同论点,并进行多角度的比较分析,总结各学派之间存在的共识,然后指出了理论发展的脉络和学派之间融合的趋势。 关键词：组织　环境　互动关系　系统论　生态学　理论学派　比较研究 本文作者：男,1975 年生,博士,中南财经政法大学讲师,430074 作为一个开放系统,组织与其外部环境相互影响、相互渗透,这种互动关系吸引了包括组织理论家、管理学家、经济学家和社会学家等诸多学者的目光,他们从不同的学科背景出发,在不同的研究层次上,从不同的理论视角提出了有关组织与环境关系的核心问题,形成了既竞争、又互补的多个理论学派。 一、不同学派观点评述 1. 权变理论 权变理论强调组织和环境的匹配。该理论认为,不存在最佳的组织方式,任何组织方式之间都不等效,最好的组织方式有赖于组织环境的特质,一旦组织的内在特征与其环境要求达到最佳匹配,那么组织就能最好地适应环境。比如,伯恩斯(Burns) 和斯托克尔(Stalker) 从环境不确定性的角度说明了机械性和有机性这两种组织形式的差异以及各自的适用环境。（注1）劳伦斯(Lawrence) 和洛尔施(Lorsch) 的研究则表明,不确定的环境要求组织具有较高的分化程度和整合水平,相反,环境的不确定水平较低时,对组织的分化程度和整合水平要求也较低。只有组织的分化程度和整合水平与环境的不确定性水平相匹配时,组织的运行才处于良好状态。（注2）卢桑斯(Luthans) 很好地总结了权变理论,发展出一个包含环境变量、管理技术和两者权变关系的框架。同时,面对古典管理理论和行为管理理论的“丛林”,权变理论被赋予了清理丛林和指引道路的重任。（注3）德拉津(Drazin) 和范德文(Van de Ven) 探讨了权变理论中匹配(fit) 这一核心概念的发展过程,区分了选择、互动和系统方法这三种匹配的方式。（注4）随着理论的发展,规模、技术、地理位置、参与者的个人偏好、资源依赖、国家和文化差异、组织的生命周期等外部环境和组织内部要素都渐次作为权变因素进入了权变理论家的视野。（注5）此外,作为较早探索组织与环境关系的理论,其“没有最佳,一切视环境而变”的核心思想也渗透到组织理论的不同领域中。 总之,在组织与环境这两者中,权变理论认为环境是占据主导地位的,组织则居于次要、被动的地位,组织的行为是被决定的、受制约的和适应性的,组织必须适应环境的需要,组织的成功与否取决于适应的效果如何。 2. 新制度理论 新制度理论从社会学出发,关注于组织之间的同构和相似,并把它归因于组织外部制度环境的要求。在新制度理论看来,组织面对两种不同的环境,即技术环境和制度环境。技术环境要求组织有效率,按最大化原则来组织生产,而制度环境则要求组织服从“合法性”（注6） (legitimacy) 的机制,参照现行的社会构架系统所接受的组织形式和做法,而不管这些形式是否有助于提高组织的运作效率,这是造成组织趋同的原因所在。迈耶(Meyer) 和罗恩(Rowen) 指出,许多组织甚至不得不把内部运作和组织结构分离开来,以化解制度环境要求给效率运作带来的负面影响。（注7）迪玛奇奥(DiMaggio) 和鲍威尔(Powell) 进一步提出了导致组织形式、组织行为趋同的三种机制: (1) 强迫性机制,比如政府的规制与文化方面的期待; (2) 模仿机制,在面临不确定问题时,组织往往采取同一组织领域中其他组织在面对类似不确定时所采用的解决方式; (3) 规范机制,它来源于专业培训、组织领域内专业网络的发展和复杂化。他们还提出了“组织之间的依赖关系导致组织同构”的命题。（注8）后续研究对上述机制进行了大量的实证分析,比如盖拉斯科维茨( Galaskiewicz) 和沃瑟曼(Wasserman) 证实了网络联系对模仿机制的重要性,他们指出,虽然成功的组织容易成为被模仿的对象,但组织管理者更倾向于模仿那些他们信任的组织,比如与自身存在人际关联的组织。（注9）总的来看,前期的新制度理论认为,组织结构并不是一个基于组织目标的主动设计的理性过程,而是组织在制度环境的压力下,随着时间的推移而变得越来越相似的结果。在组织与环境两者中,组织依然处于从属地位,不得不屈服于外部的制度环境要求。 后期的新制度理论文献则开始关注组织在制度环境中积极主动的一面。奥利弗指出,在不同的条件下,面对制度环境的要求,组织会选择从默许、妥协、避免到抗拒、操纵等不同的应对战略。（注10）汉(Han) 也指出,同一制度环境对于每个组织并非都是一样的,随着组织地位的不同,它