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考研管理学之组织文化与环境的复习笔记 一、管理者：万能的还是象征性的# q: B. P5 `??R% ]! v4 S) w6 l1 Z+ _- G??Y2 u, J厦门大学考研网,厦大考研辅导班,厦门大学考研资料,厦大考研复习精编,厦门大学考研交流,厦大研究生,厦门大学考研论坛,厦大硕士考试,思睿考研论坛,思睿厦门大学考研论坛　　①管理万能论厦门大学考研论坛|厦门大学考研资料|厦大考研辅导班|厦大考研论坛|厦大考研网|厦门大学历年真题|厦门大学考研笔记|厦大考研BBS|厦门大学考研经验|厦大考研中心|厦大考研信息|厦门大学考研BBS|厦门大学考研网|厦门大学考研一对一辅导班|厦门大学考研专业课辅导班|厦大考研公共课辅导班( ^2 V8 o# k* G+ }+ R. M思睿·厦大考研论坛/ L R! n h2 N　　管理万能论：认为管理者对组织的成败负有直接责任，它在管理学理论和社会中占主导地位。思睿·厦大考研论坛# }! X2 g/ j- n+ w. b: O R??~ `6 _, }1 P) t厦门大学考研网,厦大考研辅导班,厦门大学考研资料,厦大考研复习精编,厦门大学考研交流,厦大研究生,厦门大学考研论坛,厦大硕士考试,思睿考研论坛,思睿厦门大学考研论坛　　②管理象征论 ?4 e1 J8 F7 J厦门大学考研论坛|厦门大学考研资料|厦大考研辅导班|厦大考研论坛|厦大考研网|厦门大学历年真题|厦门大学考研笔记|厦大考研BBS|厦门大学考研经验|厦大考研中心|厦大考研信息|厦门大学考研BBS|厦门大学考研网|厦门大学考研一对一辅导班|厦门大学考研专业课辅导班|厦大考研公共课辅导班 a% z7 F/ L2 a2 A3 x0 {　　管理象征论：管理者对实质性的组织成果起着极为有限的作用，因为大量的因素是管理者所不能控制的，管理者在很大程度上影响着象征性的效果。! i/ O9 E, ] a思睿厦门大学考研辅导班、考研信息、考研真题、考研笔记、考研课件、考研资料第一门户网站。7 E( z3 a* D$ @??J??H+ c　　③现实是两种观点的综合：每一个组织中都存在着限制管理者决策的内部约束力量（组织文化）和外部约束（组织环境），但在一个相当大的范围内，管理者能对组织的绩效施加重大影响。9 H) p7 `# M }: S: g2 L6 p; r, `3 w( B思睿·厦大考研论坛　　二、组织文化思睿厦门大学考研辅导班、考研信息、考研真题、考研笔记、考研课件、考研资料第一门户网站。7 ~4 E. m1 T/ b7 Q- Y厦门大学考研论坛|厦门大学考研资料|厦大考研辅导班|厦大考研论坛|厦大考研网|厦门大学历年真题|厦门大学考研笔记|厦大考研BBS|厦门大学考研经验|厦大考研中心|厦大考研信息|厦门大学考研BBS|厦门大学考研网|厦门大学考研一对一辅导班|厦门大学考研专业课辅导班|厦大考研公共课辅导班7 C J; x! p, u5 q! E. b　　１、什么是组织文化9 {; p p/ _7 i% f# |% K思睿·厦大考研论坛0 i- g _. b2 h# j$ y思睿·厦大考研论坛　　（1）组织文化：是组织内部的一种共享价值观体系，它在很大程度上决定了雇员的行为。! q9 H# Q??K) _2 Z4 _- V??% C) Y- B( f1 h??D8 |% W4 n. C厦门大学考研网,厦大考研辅导班,厦门大学考研资料,厦大考研复习精编,厦门大学考研交流,厦大研究生,厦门大学考研论坛,厦大硕士考试,思睿考研论坛,思睿厦门大学考研论坛　　（2）含义：１、文化是一种知觉，这种知觉存在与组织中而不是个人中。厦门大学考研网,厦大考研辅导班,厦门大学考研资料,厦大考研复习精编,厦门大学考研交流,厦大研究生,厦门大学考研论坛,厦大硕士考试,思睿考研论坛,思睿厦门大学考研论坛8 T$ J2 v( `! v/ u5 q# ~. m6 P( ]1 l- E1 r* O U思睿·厦大考研论坛　　２、组织文化是一个描述性术语，它与成员如何看待组织有关，而他们是否喜欢他们的组织，是描述不是评价。2 Y, ]; v7 }: v Q1 p/ k. _4 F) D厦门大学考研网,厦大考研辅导班,厦门大学考研资料,厦大考研复习精编,厦门大学考研交流,厦大研究生,厦门大学考研论坛,厦大硕士考试,思睿考研论坛,思睿厦门大学考研论坛厦门大学考研网,厦大考研辅导班,厦门大学考研资料,厦大考研复习精编,厦门大学考研交流,厦大研究生,厦门大学考研论坛,厦大硕士考试,思睿考研论坛,思睿厦门大学考研论坛- i# t m( Q! h. V　　（3）组织文化的10个特征：①成员的同一性②团体的重要性③对人的关注④单位的一体化⑤控制⑥风