情系企业发展 充分覆行职能 促进企业活力再现.docVIP

情系企业发展 充分覆行职能 促进企业活力再现 ——惠水县发展和改革局多措并举助困难企业恢复生产度难关 为积极实施好省委、省政府 “工业强省”战略，积极推进县委、县政府“工业强县”战略目标进程，县发展和改革局充分发挥职能作用，积极深入企业开展调查研究，认真开展一厂一策精细化服务等措施，有效促进全县工业经济又好又快、更好更快地发展。但由于我县部分企业规模较小，大多数为中小企业，成长时间短，市场基础还不够牢固，在激烈的市场竞争中显得活力不足，成长性脆弱，在全球观经济通胀压力不断加大的严竣形势下，一些企业面临着停产或半停产。为切实帮助企业走出困境恢复生产，保持全县工业经济平稳增长的良好势头，县发展和改革局切实覆行好职能，采取一系列措施帮助困难企业恢复生产，并取得明显成效。 一是深入开展调研，搞好跟踪服务，做好政策引导，切实帮助企业排忧解难。认真落实“一厂一策”精细化服务，以“三个建设年”活动为契机，根据我县工业经济发展特点，结合发展改革工作职能，从投资管理的角度，把抓促进企业投产达产为工作的出发点和落脚点，组织力量深入企业经营一线摸清底数，详细了解企业发展现状，帮助查找在产品销售、要素保障、生产成本、技术装备等方面存在的问题并逐一梳理，与企业共同寻找突破口。同时，充分发挥发改部门的职能优势，及时洞察国家政策和市场导向，主动与企业一起研究制定对策措施，为企业提供政策导向支持，做企业的知心朋友，在企业生产经营理念上做好坚强的思想保障。通过思想上的智力支持，进一步坚定企业发展信念，从而调动企业生产积极性，重点盘活各种生产要素，促进恢复性生产。例如积极引导企业适应市场变化，调整原材料采购周期，认真做好节能降耗工作，从源头上促进企业增收节支，提醒企业利用市场疲软间歇期，抓紧时间组织资金收购原材料和进行设备检修，做好各项准备工作，一旦市场恢复立即组织生产抢占市场先机。 二是及时“输血”，促进“造血”， 积极争取项目扶持，帮助困难企业化解资金难题。针对困难企业普遍存在设备不足、资金短缺的问题，积极与上级相关部门沟通对接，争取上级支持。根据国家资金支持的方向，结合企业自身实际，在第一时间主动联系企业，并深入企业协调对接，为争取项目扶持做好做实前期准备。通过对全县企业情况的摸排，了解和掌握企业在发展中遇到的实际困难，有针对性地争取项目扶持。贵州汇聚机械有限公司、欧亚特机械制造有限公司、中洲塑业以及黔红食品公司等企业因资金短缺，技术装备滞后等原因，长期处于半停产或停产状态，需注入资金改造和更新技术装备，才能提高效益实现正常生产，提高市场竞争力。在县发改和改革局及相关部门的共同努力下，共争取到国家中小企业生产专项技术改造项目4个，争取到国家中小企业生产专项技术改造资金228万元，拉动银行贷款1240万元，为以上四个困难企业扩建厂房和更新设备，提高企业生产能力和效益，增强企业发展后劲，提高市场竞争力，确保了企业正常经营运转。贵州汇聚机械有限公司是一家以生产新型农用脱粒机为主的机械公司，2008年6月入注我县长田工业园区，2009年5月建设成并正式投产，年生产能力5000台，每月生产400台左右。产品上市销售后，因产品的使用功能和特性决定了农用脱粒机的销售时间比较集中，一般在1个月左右，但每月的生产量却远远达不到市场需求，而农收季节过后，因不是产品发挥作用的时期，购买力下降，造成了产品积存和资金积压，导致不得不停产，给企业造成了极大的困难。此外，由于该产品新上市使用，用户的广泛接受还需要一定的过程，必须对产品进行技术更新，才能满足群众的发展要求，才能进一步提高市场占有率。因生产规模小和技术装备落后错过最佳销售期而丧失市场成了该公司急待解决的问题，只有通过更设备和技术改造，提高生产月能力，同时，在农用脱粒机停产期间，充利用该公司的通用生产设施和设备生产适合市场需求的其他产品，才能增加公司效益。在县发改局的努力下，为该公司争取到2009年度中小企业技改资金61万元 ，通过技改资金的牵引，公司自筹资金366万元，银行贷款350万元，新厂房面积1200平方米，增加设备、设施47台（套）。通过技改后，年生产能力达到20000台的规模，有效提高了生产能力和市场占有率，年销售收入达1300万元。该企业在利用项目改造后的通用设施和设备，在逐步扩大脱粒机生产的同时，积极开拓市场，已成功承接了一是贵州西南工具（集团）有限公司汽车配件产品086－066系列，年产200万套，产值800万元；二是与贵航研究所及贵航黔松机械厂合作，生产医院废弃医用物焚烧炉，年产200套，产值260万元；以上两项共为该公司增加产值1000多万元。欧亚特机械制造有限公司是一家以汽车发动机零部件生产为主的企业，国内同类企业较多，市场竞争力大，要想在此行业上做强做大，提高企业在汽车零部件行业的优势和地位