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如何进行员工招聘测试 发表于：2008-11-27 9:31:48 作者：admin 　　课程名称：如何进行员工招聘测试?　　课程目标：?通过学习培训，学员可以掌握人力资源管理中关于员工招聘测试的基本理念、内容和方法。?　　课程对象：各级管理人员。?　　课程时间：3天?　　课程形式：以课堂讲授、提问研讨、案例分析、小组讨论、讲师点评等教学手段。?　　课程内容：?　　? 笔试?　　? 纸笔测试?　　? 试卷设计原则?　　? 知识测试?　　? 面试?　　? 面试程序?　　? 面试的方式?　　? 面试设计?　　? 面试计划表?　　? 面试的准备?　　? 应聘报名申请表?　　? 面试通知?　　? 面试的过程?　　? 面试技巧?　　? 面试评价量表?　　? 面试成绩评价?　　? 能力面试?　　? 随机回答?　　? 压力面试?　　? 论文答辩?　　? 公司员工试用协议?　　? 人格测试?　　? 文书能力测试?　　? 认知能力测试?　　? 心理运动能力测验?　　? 技能测试?　　? 一般能力测试?　　? 特殊能力测试?　　? 区别性测验?　　? 智力测试?　　? 智力测试的条件?　　? 工业企业常用的智力测验?　　? 韦克斯勒成人智力诊断测验法?　　? 心理测试?　　? 个性测试?　　? 职业兴趣测试?　　? 自陈量法?　　? 投射法?　　? 心理实验法?　　? 爱德华个性偏好量表（ＥＰＰＳ）?　　? 明尼苏达多相个性测验表（ＭＭＰＩ）?　　? 情景模拟?　　? 情景模拟原则?　　? 情景模拟的操作程序?　　? 公文处理?　　? 角色扮演?　　? 系统仿真?　　? 辩论?　　? 即席发言?　　? 与人谈话无领导小组讨论?　　? 有效性?　　? 可靠性?　　? 测试效果的测量?　　? 评估中心?　　? 证明人?　　? 个人信息?　　? 笔迹学法?　　课程负责人：吴畛?　　联系方式：电话：0431E-mail:jeams_wu@　　课程讲义：?　　笔试　　笔试是考核应聘者学识水平的重要工具。这种方法可以有效的测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识、综合分析能力和文字表达能力等素质及能力的差异。?　　笔试法的优点是一次能够出十几道乃至上百道试题，考试的取样较多，对知识、技能和能力的考核的信度和效度都较高，可以大规模的进行分析，因此花时间少，效率高，报考人的心理压力较小，较易发挥水平，成绩评定比较客观。?　　笔试法的缺点主要表现在不能全面的考察应聘者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等。因此，笔试法虽然有效，但还必须采用其他测评方法，如行为模拟法、心理测验法等，以补其短。一般来说，在企业组织的招聘中，笔试作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮测试。　　纸笔测试　　纸笔测试简称笔试，它是一种与面试对应的测试。就是要求被试者根据项目的内容把答案写在纸上，以便了解被试者心理活动的一种方法。?　　笔试形式主要有七种：多种选择题、是非题、匹配题、填空题、简答题、回答题、小论文，每一种笔试形式都有它的优缺点。比如论文笔试，它以长篇的文章表达对某一问题的看法，并表达自己所具有的知识、才能和观念等。该方式有下列优点：易于编制试题，能测验书面表达能力，易于观察应聘者的推理能力、创造力及材料概括力；同时它也存在下列缺点：评分缺乏客观的标准，命题范围欠广博、不能测出应聘者的记忆能力。?　　其他笔试形式的优点为：评分公正、抽样较广、免除模棱两可及取巧的答案，可以测出应聘者的记忆力，试卷易于评阅；但它也有下列的缺点：不能测出应聘者的推理能力、创造力及文字组织能力，试题不易编制，答案可以猜测，有时甚至可以以掷骰子的方式来碰运气。?　　纸笔测试在员工招聘中有相当大的作用，尤其是在大规模的员工招聘中，它可以一下子把员工的基本活动了解清楚，然后可以划分出一个基本符合需要的界限。?　　纸笔法的优点主要是适用面广，费用较少，可以大规模地运用。但是分析结果需要较多的人力，有时，被试者会投其所好，尤其是在个性测试中显得更加明显。　　试卷设计原则　　在设计试卷时，我们要注意以下一些原则。?　　（１） 自始至终符合目标。知识考试的目标是什么，在设计试卷时要从头到尾贯彻执行，这样才能得到应有的效果。?　　（２） 各种知识考试类型可以结合起来运用。比如，在一张试卷上既可以有百科知识的内容，又可以有专业知识的内容，也可以有相关知识的内容。这样可以节省时间，在较短时间内全面了解一个应试者各方面的水平。?　　（３） 充分重视知识的实际运用能力。设计试卷时，要尽量多用案例以及讨论