如何加强我国现代企业内部财务控制.docVIP

如何加强我国现代企业内部财务控制.doc

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目 录 一、现代企业内部财务控制的特点…………………………………………………1 (一)内部财务控制的非制度性……………………………………………………1 (二)内部财务控制目标的短期性…………………………………………………1 (三)流动资金管理的复杂性………………………………………………………2 (四)投资管理的内部财务控制模式僵化财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行融资困难,资金严重不足投资能力较弱,且缺乏科学性内部财务控制薄弱现代企业内部财务控制的对策财务风险意识,企业风险融资,资金严重不足财务决策,科学企业要强化资金管理,加强内部财务控制现代企业是推动地方经济发展的重要力量,是经济中最活跃的主体。我国的现代企业是在农村乡镇集体企业、城市集体企业和城乡个体私营企业等新兴非国有经济基础上发展起来的它们规模小、经营方式灵活,最有可能按照经济的比较优势来组织生产,并且现代企业在解决就业方面的优势也越来越受到瞩目内部控制是每个企业工作中非常重要的一环,加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力,确保公司战略目标得以实现具有重要意义与大型企业相比,由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得现代企业在内部财务控制方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。现代企业内部财务控制活动涉及的范围狭窄,资金流量和存量不大忽视了内部财务控制的核心地位,管理思想僵化落后内部财务控制受企业领导的影响过大。问题严重影响了企业的经济效益导致其在应对激烈的市场竞争方面面临巨大的困难。因此,必须加强对现代企业内部财务控制问题的研究,促进我国现代企业的改革与发展。绝大部分现代企业的内部财务控制并不是按照企业财务的基本规范来运行的,具有很强的自发性和个性化特征,如家庭式的理财管财方式;家族式的内部财务控制模式;集权管理的模式;以出纳为中心的管理模式;以减少税负为目标的内部财务控制模式;面向不同信息(报告)对象的财务分类管理模式等。这种内部财务控制的非制度化状态,是由其私营企业的性质决定的。私有性质决定了一般中小私营企业的生产经营模式以利润为唯一出发点,反映在企业目标上,就是利润最大化;反映在财务目标上,就是强调企业的绝对收益多于相对收益,强调现实收益多于账面收益,强调绝对费用控制多于相对费用控制等。即现代企业在经营模式上注重的是短期收入和现实收益,着力控制的是费用支出。尤其在支出控制上,看重的是支出与收入的直接关系。以此为出发点,在会计核算上讲求简单和收支对应,在内部财务控制上讲求现实和隐密,在企业运作上追求短期行为和“内部控制”。流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括货币资金、应收账款和存货。货币资金短缺由于很多现代企业规模较小、资信不足,在进行贸易活动中,供货商一般不愿意给予现代企业贸易赊账的待遇,而没有贸易赊账的支持,现代企业就不得不用现金或银行存款来付款。这就使得不同类型现代企业货币资金的持有比例较低,货币资金常常处于短缺状态,对货币资金的需求往往较大存货占用额较大很多现代企业原材料采购没有计划,库存物资的收、发、结存缺乏严格的控制,使得会计期末存货占用资金较大过多的存货造成流动资金呆滞,周转失灵资金筹集渠道狭窄一般银行对现代企业贷款较少,主要因为现代企业效益低、风险高、企业诚信度低,致使很多银行不愿向现代企业贷款内源融资为主现代企业主要通过投资者投入以及企业内部积累、内部挖潜等内源融资方式形成资金,如企业的留存收益、按规定提取的更新改造资金、生产发展资金等。 投资管理的资本性投资追求的是长期收入投资以短期投资为主由于长期投资过程中不确定性因素较多,投资风险大,而且企业一旦面临风险,很难有足够的资金支撑其度过难关,况且中小型企业资金也经常会存在不足,这也使其没有充足的资金开展长期投资业务投资方式以对内投资为主表现在:企业要对现有产品进行扩大再生产以不断增加市场份额;由于现代企业产品的市场占有份额毕竟有限,所以企业要不断试制新产品代替陈旧的老产品;企业还要对现有设备进行更新改造,以适应新产品的生产要求导致企业的绝大多数支出都很难上升为有目的的、长期的、注重未来收益的投资性支出,从而使现代企业难以通过资本积累方式,成长为更大规模的企业。现代企业是国民经济的重要组成部分对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得在内部财务控制方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意,研究对策,以促进我国现代企业的改革与发展企业管理包括生产管理、营销管理和内部财务控制等多个方面,而内部财务控制是企业整个管理体系的核心,企业的内部财务控制目标即是企业追求的目标。可见,只有以内部财务控制为中心,协调运作管理体系的各

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