大学生经典招投标案例分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
案例一: 1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。 答:在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥,依照招投标法,应于30天内签订合同。 在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议不妥。依照招投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议 2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 答:监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据;这是招投标法明确禁止的; 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。 答:评标委员会组成不妥,不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任.正确组成应为: 评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中。技术、经济等方面的专家不得少于成 员总数的三分之二。 4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。 答:B、F两家施工单位的投标不是有效标。D单位的情况可以认定为低于成本,F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差。D、H两家单位的投标是有效标,他们的情况不属于重大偏差。 案例二 在本案例中,要约邀请是招标人的投标邀请书,要约是投标人的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。 2.在该项目招标投标程序巾,以下该方面不符合《招标投标法》的有关规定,分述如下: (1)招标人不应仅宣布4家承包商参加投标。我国《招标投标法》规定:招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件开标时都应当众拆封、宜读这一规定是比较模糊的,仅按字面理解已撤回的投标文件也应当宣读,但这显然与有关撤回投标文件的规定的初衷不符。按国际惯例,虽然承包商a 在投标截止时间前已撤回投标文件,但仍应作为投标人宜读,其名称但不宜读其投标文件的其他内容。 (2 )评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定,评标委员会中的技术、经济专家.一般招标项目应采取〔从专家库中)随机抽取方式特殊招标项月可以由招标人直接确定。本项日显然属于一般招标项目。 (3)当地建设行政主管部门的招投标管理办公室主任不能作为评标专家。 (4)评标过程中不应要求承包商考虑降价同题。按规定,评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容;在确定中标人前招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判. (5)中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 (6)订立书面合同的时间过迟。按规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同而本案例为32 天。 案例三 问题l:   答:不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定,对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。   问题2: (1) 计算各投标单位的技术标得分,见表1-2。   表1-2 各投标单位技术标得分表   投标单位 施工方案 总工期 工程质量 合计   A 10 4+(36-33)×1=7 6+2+1=9 26   B 10 4+(36-31)×1=9 6+1×2=8 27   C 10 4+(36-32)×1=8 4+1=5 23   (2) 计算各投标单位的商务标得分,见表1-3。   表1-3 各投标单位商务标得分表   投标单位 报价(万元) 报价与标底的比例(%) 扣分 得分   A 35.642 35 642/35 500=100.4 (100.4-98)×2≈5 70-5=65   B 34.364 34 364/35 500=96.8 (98-96.8)×1≈1 70-1=69   C 33.867 33 867/35 500=95.4 (98-95.4)×1≈3 70-3=67   (3) 计算各投标单位的综合得分,见表1-4。   表1-4 各投标单位综合得分表   投标单位 技术标得分 商务标得分 综合得分   A 26 65 91   B 27 69 96   C 23 67 90   因为B公司综合得分最高,故应选择B公司为中标单位。   问题3:   答:这样改变评标办法不会影响评标结果,因为各投标单位的技术标得分均增加10分(20-10),而商务标得分均减少10分(70-60),综合得分不变。 案例四 问题1: 答:事件一:不能提

文档评论(0)

jllkk31 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档