开原梁场管理制度汇编.docVIP

管 理 制 度 汇 编 开 原 制 梁 场 2008年度 一、岗位职责 1、经理岗位职责 1.1经理是公司在本项目的合法代理人，负责履行与业主签订合同中的各项义务，同时，全面履行与公司双文明承包合同中的各项义务。 1.2执行国家及地方政府的各项法律、法规及政策。认真执行公司的各项管理制度。 1.3全面负责梁场的各项管理协调工作。 1.4组织制订梁场的各项管理制度，并督促各职能部门执行。 1.5负责本梁场的计划、安全、质量、成本的控制。并制订相关的措施，确保梁场与业主及公司的合同目标的实现。 1.6具体分管梁场的人事、合同、财务等部门的工作。 1.7定期召开经理办公会，讨论梁场重大事项。 1.8负责梁场质量与信誉评价的督导和检查工作。 2、书记岗位职责 2.1负责执行党和国家及上级有关方针、政策、法规。 2.2在公司党委和上级有关部门的领导下,在履行书记职责的同时，团结支部一班人积极主动协助经理、副经理、总工做好本单位职工思想政治工作。 2.3围绕生产经营中心，积极主动提出各个阶段改进思想工作的建议和计划。 2.4负责同行政抓好文明生产，形势政策教育以及党、工、团围绕生产经营中心开展的各项活动。 2.5做到同公司党委保持一致，发现重大问题及时向主管领导汇报。 2.6督促搞好安全、质量工作，确保梁场安全质量目标的实现。 2.7确保党员发展计划的落实，扩大党员队伍。发挥工会、共青团组织的作用，培养优秀青年，促进职工队伍健康发展。 2.8分管办公室工作。 2.9及时完成公司党委临时交办的工作和任务。 3、副经理岗位职责 3.1梁场副经理是梁场经理的助手，全面负责梁场的施工协调及安全生产的管理工作。 3.2贯彻执行国家安全生产法及公司安全管理制度，组织梁场的管理人员、操作人员的安全培训。 3.3组织协调处理施工生产中的各项工作，确保施工计划的完成，主持梁场生产调度会议。 3.4参与施工组织设计及施工计划的编制，参与梁场的各项承包与结算工作。 3.5组织各种施工生产资源的到位。 3.6组织梁场的各项安全检查，主持召开安全事故分析会。组织制定全预防措施，并督促检查相关部门落实，组织开展安全活动。 3.7严格贯彻执行质量安全管理体系，抓好施工现场的双文明建设，做到安全生产、文明施工。 3.8具体分管梁场的生产调度、安全、物资、机械等职能部门。 3.9完成经理布置的其它各项工作，经理外出时，代行经理的职责。 3.10负责质量信誉评价施工生产方面的指导。 4、总工程师岗位职责 4.1在经理的领导下，全面负责梁场的技术及质量工作。 4.2组织编制及审核施工组织设计及施工工艺、作业指导书，组织对作业人员的技术培训及技术交底。 4.3贯彻执行国家及行业发布的各项技术规范、规程，并督促检查执行情况。 4.4组织编制质量创优规划及质量事故的预防措施，主持召开质量缺陷、质量事故的分析会议，并组织制定整改措施，确保工程质量目标的实现。 4.5组织开展质量创优活动及“QC小组”活动，确保质量体系正常运行。 4.6负责与监理的工作联系。 4.7具体分管梁场的技术、测量、试验、质量等职能部门的工作。 4.8完成经理布置的其它各项工作。 5、办公室主任岗位职责 5.1在梁场书记和梁场经理的领导下，全面负责办公室的工作。 5.2及时传达领导的指示、决定、并对落实执行情况进行督办。 5.3根据党、政领导的意见，组织筹备安排梁场的各种会议及会务工作，并作好会议记录的管理和归档工作。 5.4负责梁场对外协调及办公室人员的内部协调，做好对办公室其他岗位工作人员的日常管理和监督。 5.5协助梁场书记作好党建和思想政治工作。组织各施工队开展“劳动竞赛”活动，创建“党员先锋岗”活动。 5.6协助梁场有关部门搞好“安全标准和文明施工标准工地”、“工地塑形”工作。 5.7负责与业主、监理及有关部门的业务往来关系，负责对外接待、信访和协调等有关工作。 5.8做好食堂的管理工作。 5.9收集各部门及各施工区的意见，报告项目经理、书记以便及时整改。 5.10完成领导交办的其他任务。 6、财务人员岗位职责 6.1贯彻执行国家财经政策方针和上级主管部门的有关规定。 6.2负责梁场内部成本核算的具体工作，健全各项成本原始记录，严格按照成本核算办法正确归集、分配生产费用，准确计算施工成本，编制成本费用报表，进行成本费用分析。 6.3负责梁场材料核算的具体工作，审核材料收、发原始凭证，及时准确编制会计凭证，登记台帐、明细帐，按季度同物资管理人员清查核对，做到帐帐相符。 6.4及时清理债权、债务，按季提供债权、债务清单，并对债权、债务金额的准确性负责。 6.5负责梁场固定资产核算工作，做好固定资产的明细核算，及时登记资产台帐，每季与固资管理人员核对一次，做到帐帐相符，帐物相符。按月计提折旧费用。