奥特讯电力设备有限公司战略目标分析与实践研究毕业论文.doc

上海交通大学 EMBA 学位论文  奥特讯电力设备有限公司战略目标分析与实践研 究 奥特讯电力设备有限公司战略目标分析与实践研究 摘　要  本文以深圳奥特讯电力设备有限公司  以下简称奥特讯公司  为 原型 以奥特讯公司的发展为依据 对奥特讯公司的战略目标实施 进行分析 研究 位 对战略目标分析 本文的研究内容包括了奥特讯公司战略目标的定 确定战略目标实施的方法和策略 最后针对奥特 讯公司如何进行战略实施管理也提出了相应管理对策和意见 奥特讯公司战略目标是 1-3 年内生产规模达到 4 亿 模达到 10 亿 5-10 年生产规模达到 20 亿的战略目标 3-5 年生产规 围绕这个目 标 还相应地制定新产品开发目标 市场份额目标计划等 本文针 对这些目标 相继从新产品开发战略的实施 技术创新战略的实施 市场营销战略的实施 资本运营战略的实施 人力资源战略的实施 等五个方面进行深刻的剖析 说明这些战略目标在实践工作中将如 何实施 最后本文提出了奥特讯公司的管理者及全体员工要正确理解和 认识公司战略实施 确定以最少的资源投入 充分利用企业外部资 源及全体职工的努力以达到战略目标的最终实现 关键词 奥特讯 战略目标 目标定位 行业分析 战略实施 战略管理 1 上海交通大学 EMBA 学位论文  奥特讯电力设备有限公司战略目标分析与实践研 究 The Strategy Objective Analyzing And Practice Study Of Shenzhen Auto Electric Power Plant Co.LTD. ABSTRACT This document is based on the ＳＨＥＮＺＨＥＮ　ＡＵＴＯ　ＥＬＥＣＴＲＩＣ　ＰＯＷＥＲ ＰＬＡＮＴ　ＣＯ．，ＬＴＤ　as model and base on the company’s development to analysis and investigate the execution of the strategy targeting plan of the company. The emphasis of this document includes the company’s of the strategic positioning, strategic analysis, execution of the strategy and planning. Last but not least, this document will also give suggestions and solutions to the company on the management and execution of the strategy. The game plan of the ＳＨＥＮＺＨＥＮ　ＡＵＴＯ　ＥＬＥＣＴＲＩＣ　ＰＯＷＥＲ　ＰＬＡＮＴ ＣＯ．，ＬＴＤ　ｉｓ　ｔｏ　ａｃｈｉｅｖｅ　４００ｍｉｌｌｉｏｎ　ｉｎ　ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　ｉｎ　１－３　ｙｅａｒｓ． １０００　　ｍｉｌｌｉｏｎ　ｉｎ　３－５　ｙｅａｒｓ，　ａｎｄ　２０００　ｍｉｌｌｉｏｎｓ　ｉｎ　５－１０　ｙｅａｒｓ． Ｂａｓｅｄ　ｏｎ　ｔｈｉｓ　ｇａｍｅ　ｐｌａｎ　ｔｈｅｒｅ　ａｒｅ　ｔａｒｇｅｔｓ　ｓｅｔ　ｔｏ　ｄｅｖｅｌｏｐ　ｎｅｗ ｐｒｏｄｕｃｔ　ａｎｄ　ｐｒｏｄｕｃｔ　ｌｉｎｅｓ，　ａｎｄ　ｍａｒｋｅｔ　ｓｅｇｍｅｎｔ　ｐｌａｎｓ．　Ｔｈｉｓ ｄｏｃｕｍｅｎｔ　ｉｓ　ｓｈｏｗｉｎｇ　ｔｈｅｓｅ　ｐｌａｎｓ　ａｎｄ　ａｎａｌｙｓｉｓ　ｔｈｒｏｕｇｈ　ｔｈｅ ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｐｒｏｄｕｃｔ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｓｔｒａｔｅｇｙ，　ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ ｏｆ　ｎｅｗ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ　ｓｔｒａｔｅｇｙ，　ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ　ｏｆ　ｍａｒｋｅｔｉｎｇ　ａｎｄ　ｓａｌｅｓ ｓｔｒａｔｅｇｙ，　ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ　ｏｆ　ｃａｐｉｔａｌ　ａｎｄ　ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｓｔｒａｔｅｇｙ， ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ　ｏｆ　ｈｕｍａｎ　ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　ｓｔｒａｔｅｇｙ．　Ｓｈｏｗｉｎｇ　ｈｏｗ　ｔｈｅｓｅ ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ　ｂｅ　ｃａｒｒｉｅｄ　ｏｕｔ　ｉｎ　ｄａｉｌｙ　ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｃｏｍｐａｎｙ． Finally we will bring out ＳＨＥＮＺＨＥＮ　ＡＵＴＯ　ＥＬＥＣＴＲＩＣ　ＰＯＷＥＲ　ＰＬＡＮＴ ＣＯ．，ＬＴＤ　ａｌｌ　ｔｈｅ　ｓｔａｆｆｓ　ａｎｄ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｃｋｎｏｗｌｅｄｇｅ　ａｎｄ ｕｎｄｅｒｓｔａｎｄ　ｔｈｅ　ｉｍｐｏｒｔａｎｃｅ　ｏｆ