陈佩馨的社会实践.docVIP

关于福州市德和纸制品包装有限公司 人力资源管理的调查报告 陈佩馨 目前，民营企业已经成为中国私有经济的主体力量和国民经济的重要支柱。“福州市德和纸制品包装有限公司”就是民营企业中的一员。但随着社会主义市场经济体制的发展与完善，我国民营企业确实面临着严峻的挑战。特别指出的是，人才方面的短缺，是企业发展面临的最严峻的挑战。加强人才的管理，就必须重视人力资源管理，而我国的企业普遍存在对人力资源部门不关心和不重视的态度。在人力资源市场上，我们经常可以看到一个现象是，一方面企业经常为找不到合适的人而头疼；另一方面求职者尤其是具有一定素质技能的求职者又常常为企业不适合自己而发愁无论企业需要的人不愿意来，还是求职者想去的企业不愿意要，都会导致供求差异的产生。次我最关注的问题就是导致供求差异最主要的原因是企业的问题还是求职者的问题？经过这个调查研究分析，我得出了下的主要论：导致供求差异的原因 企业和求职者对薪酬的预期差异和求职者对薪酬的预期差异是影响供求关系的直接因素虽然市场上存在着一定的人才供给或者职位需求，但是由于供求双方对薪酬预期的差异会导致了供求人数之间显著的差异。这表明无论是求职者还是企业，对市场上不同职位的薪酬信息的了解都是很必要的，而作为政府相关职能部门准确及时地提供不同职位的市场薪酬状况也是工作当中非常重要的一项任务。事实上目前薪酬调查市场的快速发展也是这一现象的证据之一。 　供求双方对薪酬预期的差异主要来自于求职者对企业的期望值和企业现状之间的差异，而企业对人才的期望和求职者的现状之间的差异影响相对比较小。目前供求双方对薪酬的预期差异主要来自于求职者所期望的企业环境，这里面包括工作环境、福利待遇、晋升机会、价值的实现等等和企业现状之间的差异，这是导致供求差异最重要的原因要想解决这个问题一方面要求企业能够更好地完善自身的软、硬件的组织环境另一方面也要求求职者合理地调整自己对企业的期望值，对求职者给予正确的职位供求信息的发布，以及职业规划指导都是非常必要的。与之对应，人的因素关系不显著。这说明对于解决供需矛盾除了提高求职者的自身素质之外，更重要的是提升企业人力资源的竞争力，这一点对于中国企业尤其重要，也就是说，很多情况下不是人力资源市场上没有我们需要的人才，而是我们的企业环境和人才的期望存在着一定差异。可能企业要从自身来找原因，而不是归结于人才供给的环境。 　拥有较高薪酬水平求职者，对企业现状存在着比较大的差异企业与求职者对薪酬预期差异比较大的主要原因，与求职者目前的薪酬水平和教育的程度有关，也就是说往往对企业理想的信息和企业现状的差异比较大，这意味着企业要吸引这部分人才，必须要重点研究这部分人的偏好情况，另一方面这部分人才也有必要合理地调整自己的预期。 　企业看中求职者的经验和业绩，求职者看中企业的发展潜力根据调查我们发现企业更多地是要求求职者工作经验，而不是教育程度。这突出体现了企业在招聘人才时的务实态度，人才高消费的现象有所缓解，而企业对求职者的预期主要体现在工作的稳定性、提升的机会和个人价值实现等方面，这同样体现了求职者的态度。这种因素和求职者预期存在着比较大的差异时，求职者会通过对薪酬的调整来选择适合自己的企业。 表示就业渠道不畅通要使人力资源能够合理、有效地分配的重要前提是保证有畅通的就业渠道。这次调查显示，有70%的表示就业渠道很畅通；%的员工表示就业渠道不太畅通。由此我们可以看出，目前为求职者提供的就业渠道整体上水平还是很低的，人力资源整体上的结构性供求很大程度上是由于人力资源供需之间没有一个畅通的渠道。而能够为求职者和用人单位搭建成功通畅的沟通渠道将能促进人力资源更有效地利用，为社会创造更大的价值。人力资源规划是人力资源管理的一项重要职能，起着统一和协调的作用。在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定所需人员类型和数量以后，人力资源管理人员就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。具体来说必须真正将企业战略和人力资源管理连接起来 由于战略和各项人力资源管理职能相距甚远，使得人力资源管理工作只能被动地服务于业务发展需要，不能发挥其主动功能。如企业迅速扩张急需大量职业管理者，人力资源部就突击提拔或从外部大量招聘，表面上及时迅速地满足了企业需要，实际上由于缺乏对企业战略的充分理解，即目标指向不清晰，结果可能导致数量上完成任务，而质量效果很差。例如大量“空降部队”（外聘经理）的加入，其专业能力足以胜任工作，但由于这些人员工作经验丰富，熟悉、认同某个特定企业的文化，已形成较为稳定的价值观念，很难迅速自我调整适应新的组织理念和文化，很容易导致其能力难以充分发挥。供求差异的原因