设备保全(维修)员工技能评定管理办法.docVIP

工厂 设备保全员工技能等级评定管理办法 编制： 日期： 审核： 日期： 会签： 日期： 批准： 日期： 生效日期： 2012年2月 共 7页，第 1 页 1.目的 明确设备保全员工（即维修工）专业晋升通道，规范技等级，学习业务、提高水平， 对应技能级别 对应工资系数 每级晋升时间间隔 薪资与车间设备管理指标关联比例 职等 职级 达标上浮 未达标下浮 高 级技 师 1 8 2.5或以上 二年 20% 10% 技 师 7 2.0 一年 高 级技 工 1 6 1.8 一年 2 5 1.7 一年 中 级 技 工 1 4 1.5 一年 10% 5% 2 3 1.4 一年 初 级 技 工 1 2 1.2 一年 2 1 1.1 一年 注：表中晋升时间间隔标准至少为1年：如某员工从初1级技工晋升为中2级技工至少需间隔12个月。月工资=基本工资*工资系数*（1±浮动比例）±奖罚工资+其它工资，基本工资为所在车间老工人当月平均工资，上浮“+”、下浮“-”。 6.管理政策及原则 6.1晋升申报条件 6.1.1具备以下条件，可申报初级技工： （1）接受各项技能培训，成绩合格，从事工厂设备操作工作满1年； （2）具有中技、高中或以上学历（特殊工种作业人员须持有国家劳动部门颁发的职业资格证书）； （3）爱岗敬业，对各种理论、技能有求知欲，能够积极学习并熟练掌握初级技工所需理论知识和操作技能； （4）积极发现问题并实施改善，每月至少有一项改善提案实施并通过； （5）各项综合表现优异，年度内未发生任何不良事件和安全事故。 6.1.2除具备6.1.1所列条件外，员工还须具备以下条件，方可申报中级技工： （1）任职初级技工满二年，各项技能培训考核成绩合格，业绩突出，工作表现积极； （2）精通初级技工岗位技术需求及综合技能，对中级技工岗位技术需求及综合技能熟练掌握； （3）能够准确分析各种设备故障根本原因，具备对故障分析预知并积极采取预防措施的能力； （4）对新员工、初级技工部分理论知识及综合技能有培训指导能力，且至少有1次及以上“帮、带、传”的成功经验。 6.1.3除具备6.1.1、6.1.2所列条件外，员工还须具备以下条件，方可申报高级技工： （1）任职中级技工满二年，各项技能培训考核成绩合格，业绩突出，工作表现积极； （2）精通中级技工岗位技术需求及综合技能，对高级技工岗位技术需求及综合技能熟练掌握； （3）能够准确判断设备潜在故障，对设备设计缺陷、潜在故障能提出改善措施并取得成效； （4）能够编写维修技巧、方法，并积极与他人共享，对新员工、初级技工、中级技工理论知识及综合技能有培训指导能力，且至少有3次及以上“帮、带、传”的成功经验。 6.1.4具备以上所有条件且在本部门任职高级技工满二年者，由部门考核、推荐，可申报技师。 6.1.5具备以上所有条件且在本部门任职技师满二年者，由部门考核、推荐，可申报高级技师。 7.管理工作流程 7.1申报相关流程： 7.1.1个人提出申请（每年5月或11月）→部门领导审核→理论知识（笔试）、综合技能实操考核→技能评定委员会评议→专业评定委员会评议→专业评定委员会组长审核（技师以上需经公司总经理审批）→工艺设备组、车间和管理部备案。 7.1.2.初次考核车间部门领导根据车间实际需要，确定车间各技能等级的维修工数量，各维修工申报相应的技能等级，参加技能等级考试，根据评分结果对维修工进行技能等级评定。 7.2技能评定项目及方法： 7.2.1.技能评定项目主要包括理论知识考试及实际操作技能考核，理论知识考试由专业评定委员会统一出题，技能评定委员会组织安排考试时间、地点并将最终成绩报专业评定委员会审核，由工艺设备组备案。 7.2.2.实际操作技能考核由技能评定委员会组织，对员工各项技能进行现场考核评定，根据员工服务车间的不同，实测考核内容应与车间关联。 7.2.3.综合考核由专业评定委员会统筹评定，主要从员工维修效率及效果、员工作业积极性、每月改善提案进行考核。 7.2.4.员工理论知识、实际操作技能、综合表现采取打分制，满分为100分，60分及格，任何一项分数低于60分则评定为不合格，将不能通过员工职级晋升，晋升职级定位采用各项考核后综合评分，综合评分≥80分者，晋级通过。 各职位等级考核内容所占比重： 考核内容 所占比重 初级技工 中级技工 高级技工及以上 理论知识 25% 30