信息系统项目管理师试题_项目风险管理.docVIP

风险管理计划编制 （2011上_62）某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是 __(62)__。 A． ①项目经理②风险规避 　　 B． ①风险负责人②风险解决 C． ①项目组成员②风险跟踪 　　D． ①风险管理小组②风险减轻 C 风险识别 （2011下_47） 在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为(47)。 头脑风暴 B、德尔菲法 C、访谈法 D、优势、劣势、机会、威胁分析 B （2009上_25）确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（25）。 A. 风险识别 B. 风险处理 C. 经验教训学习 D. 风险分析 A （2008上_51）德尔菲技术是一种风险识别技术，它（51） 。 A.对定义特定变量发生的概率尤其有用 B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用 C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内 D.为决策者提供一系列图形化的决策方案 B （2005下_47）在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（47） 。 A．风险识别 B．定性的风险分析 C．定量的风险分析 D．风险监控 A 风险定性分析 （2011下_48） 在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（48）。 A、风险概率及影响评估 B、风险数据质量评估 C、风险类别 D、风险数据收集 A （2006下_46、47）在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（46）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（47）。 （46）A．风险数据质量评估 B．风险概率和影响评估 C．风险紧急度评估 D．建模和仿真 （47）A．建立概率及影响矩阵 B．灵敏度分析 C．期望货币值分析 D．风险信息访谈 D、A 风险定量分析 （2008上_49）准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过（49）来检查人们对风险的理解程度。 A.风险数据质量评估 B.发生概率与影响评估 C.敏感性分析 D.影响图 A 五、风险分析 （2011下_49）在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和访真通常用于(49)。 定性风险分析 B、定量风险分析 C、总体风险分析 D、具体风险分析 B （2010上_61）在进行（61）时可以采用期望货币值技术。 定量风险分析 B．风险紧急度评估 C．定性风险分析 D．SWOT分析 A 六、风险应对计划编制 （2010下_60）在一个子系统中增加冗余设计，以增加某信息系统的可靠性。这种做法属于风险应对策略中的（60）方法。 A．避免 B．减轻 C．转移 D．接受 S （2008上_52）某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。 A.确定项目整体风险的等级 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行风险审核 C 七、风险监控 （2011上_63）某系统集成企业为做好项目风险管理，给给风险定义了 3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示： 假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 __(63)__的情况属于红灯状态。 　　A．进度延误 15%，费用超支 15%，发生几率为 0.5 　　B．进度延误 15%，费用超支 30%，发生几率为 0.2 　　C．进度延误 15%，费用超支 25%，发生几率为 0.3 　　D．进度延误 25%，费用超支 15%，发生几率为 0.4 D （2008下_52）权变措施是在风险管理的（52）过程确定的。 A.风险识别 B.定量风险分析 C.风险应对规划 D.风险监控 D （2008上_50） 在处理已识别的风险及其根源时,（50）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。 A.风险再评估 B.风险审计 C.预留管理 D.偏差和趋势分析 B （2006下_48）进行风险监