知识型员工职业生涯规划课件.pptVIP

“不谋万世者，不足谋一时； 不谋全局者，不足谋一域。” “涉浅水者得鱼虾，探深水者得蛟龙 。” 人生、工作的结果=思维方式 × 热情 × 能力 稻盛和夫——《活法》 五、为什么要做职业生涯规划 知己： 性格 兴趣 特长 智商 情商 气质 价值观 抉择： 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动抉择 知彼： 组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境 职业生涯规划=知己+知彼+抉择 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 知识型员工职业生涯发展规划 五至十年 短期规划 1、职业生涯规划的期限 三至五年 三年以内 中期规划 长期规划 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 1、职业生涯规划的期限 职业生涯规划的期限，划分为短期规划、中期规划和长期规划。 (1)短期规划：为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。 (2)中期规划：一般为三至五年，规划三至五年内的目标与任务。 (3)长期规划：其规划时间是五至十年，主要设定较长远的目标。 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 2、职业生涯规划应遵循哪些原则 清晰性原则 变动性原则 一致性原则 挑战性原则 可评量原则 实际原则 具体原则 全程原则 激励性原则 合作性原则 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 2、职业生涯规划制定的原则 (1)清晰性原则：考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否直截了当? (2)挑战性原则：目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已? (3)变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整? (4)一致性原则：主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致? (5)激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用? (6)合作性原则：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性? 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 (7)全程原则：拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。 (8)具体原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。 (9)实际原则：实现生涯目标的途径很多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确实可行的途径。 (10)可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 个人目标选择 自我认识 落实生涯目标措施 外围环境 3、职业生涯规划应考虑哪些因素? 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 明确方向 自我评估 生涯机会评估 确定目标 评估与回馈 执行 行动计划与措施 职业生涯规划流程图 4、职业生涯规划的基本步骤 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 4、职业生涯规划的基本步骤 （1）明确方向 （2）自我评估 员工对自己的需要、兴趣、能力、性格以及行为倾向等认识。 （3）生涯机会评估 评估分析社会、组织、个体等环境因素对自己职业发展的影响。 （4）确定目标 设定职业发展目标、职业生涯路线，这是个人职业生涯规划的核心步骤。 （5）行动计划与措施 制定为达到长短期职业生涯目标准备采取的具体措施。 （6）执行 （7）评估与回馈 职业生涯发展中，会经常发生变化，考虑到影响职业生涯规划的因素很多，对职业生涯设计的评估与修订也很必要。 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 职业生涯设计表 5、职业生涯设计表 公开我 隐私我 背脊我 潜在我 自己知道 别人知道 自己不知道 别人不知道 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。 6、职业选择 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 7、职业目标的选择 目标选择的基本步骤 分析自我 所处环境中的位置 确定职业岗位 选择生涯路线 确定事业目标 制定行动计划 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 生涯路线的确定 1.价值 2.理想 3.机会 4.兴趣 我想往哪一路线发展？ 我想往哪一路线发展？ 我可以往哪一路线发展？ 1.职能 2.技能 3.情商 4.学历 5.性格 1.组织环境 2.社会环境 3.经济环境 4.政治环境 自己人生目标分析 目标取向 自己与他人的优劣势分析 能力取向 机会取向 挑战与机会分析 综合分析 8、生涯路线的选择 六、如何做好知识型员工职业生涯规划 影响职业生涯的因素 人们的职业道路选择、职业发展和事业成功，受到