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电子技术类专业骨干教师企业顶岗培训方案 培训单位: 柳州有限公司主要经营业务各类汽车。各类汽车。各类汽车各类6241-8多功能插件机，可自动完成卧插机跳线的全自动插件，插装速度高达30000点/小时。环球6241-8多功能插件机由环球2596C型全自动排料机1台、环球6292A双头轴向全自动/卧插机1台、环球6287A双头全自动跨线机（光线机）2台组成。SMT生产线，配置松下 SPP－G1印刷机1台，日东全自动印刷机1台，半自动印刷机1台，行业最为领先的日本富士NXTⅡM3模组式高速贴片机1台，贴片速度高达52000点/小时，可以贴装现在行业最小的01005电子元器件。另外，还配置日本雅马哈YG 200高速贴片机1台，日本松下MVⅡF高速贴片机1台，行业最先件的日本富士XPF多功能贴片机1台，贴片速度高达25000点/小时，可以贴装行业内所有电子元器件，包括01005电阻电容，SOP、QFP、BGA等IC。除此之外，SMT车间还配置环球GSM多功能贴片机2台，无铅回流焊炉3台，全自动焊点光学检测AOI 2台，实现焊点的全自动检测，能及时发现焊接不良并及时改善，保证产品质量。 插件车间有波峰焊生产线3条，配置全自动插件流水线，无铅波峰焊炉3台，流水检验线3条（配置振华ICT自动性能检测设备1台）。装配车间有装配生产线配置汽车多功能组合仪表装配生产线6条，配置全自动仪表指针压针机、全自动仪表视觉检测仪等行业领先设备。还有汽车音响（收放机、CD、导航）装配生产线6条，配置听音房以及信号发生器、示波器、毫伏表的专业检测设备。 （3）合作企业属行业先锋 柳州有限公司目前已形成生产，产值2亿元的能力，进入国内行业的一流水平。目前，公司柳州有限自2003-5名教师到公司进行挂职锻炼，岗位涉及汽车电子产品研发、全自动电子生产线SMT设备操作和维护、汽车电子产品检测、电子设备维修等。由于汽车电子产品生产要形成完整的生产流程，需要大量昂贵的电子生产设备、检测仪器仪表，还需要生产所需的配件和耗材，由学校单方是无法形成这样的教学场所。因此，自2010年起，根据企业生产需要以及学院教学需求，由柳州市政府、柳州职业技术学院和柳州有限柳州有限柳州有限公司/自动插件机/印刷机/回流焊/光学AOI检测）的基本训练、电子产品加工工艺编制、电子产品检测与维修等。 (4) 交流研讨 以专题演讲为主，主要有三种类型。 1）专业技术研讨：学员与师傅主要针对专业方向的内容，如先进电子产品生产设备操作原理、先进电子产品生产工艺设计与开发、提出工作的改进措施等进行研讨。 2）教学研讨：主要针对学员教学过程中的教学内容、课程开发、教学方式与方法等展开研讨。 3）学习经验交流研讨：学员与学员、学员与师傅之间进行顶岗学习经验交流研讨。 3.培训时间安排 时间：2014年7月8日～9月1日（共8周）； 人数：安排50人。 4.企业顶岗培训教学安排表电子技术类专业骨干教师企业顶岗培训教学安排表 培训 模块 培训项目 周次 时间 安排 培训目标 培训内容及安排 培训地点 现代企业管理制度与文化模块 现代企业管理制度与文化 第 一 周 第一天 1. 熟悉培训目标 2. 熟悉现代企业文化 1. 开班式、培训计划简介 2. 入厂教育、企业文化介绍、参观企业技术、研发、生产、技术支持等部门 柳州航盛 第二天 1．熟悉企业安全生产内容 2．熟悉现代企业的管理制度和管理体系 1．企业安全生产要求与岗位操作规范 2. 企业管理、现场6S管理用人要求 柳州航盛 第三天 1．熟悉企业岗位的要求及规范 2．熟悉典型岗位要求 1．车间安全教育与关键设备操作规程 2. 分析3个典型岗位要求及岗位规范 3. 企业班组文化 柳州航盛 企业项目管理流程体验 第四天 1．掌握企业生产管理流程 2．熟悉企业生产管理项目的整体水平 1．生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率 2. 生产绩效管理、生产资料管理、打造亮丽的生产现场、生产部持续改进 柳州航盛 第五天 1．掌握车间管理流程 2．熟悉企业车间管理项目的整体水平 3. 自我规划，明确学习方向和内容 1．生产制造系统概述、车间管理的核心（安全、质量、成本和交货周期） 2. 车间管理的途径（现场管理：人/机/料/法/环）、车间管理方法（目标管理） 柳州航盛 第 二 周 第一天 1．掌握IQC及物料管理流程 2．掌握在线维修与环境试验 1．主要原材料IQC岗位作业指导书及实施过程、物料管理（领料与入库、先来先用、材料去向、辅料管理、不良品退回、搬运方式等） 2. 单板检测不良维修、半成品测试不良维修、整机检验不良维修、不良分析表、老化试验与环境试验（绝缘电阻和耐压测试、温度试验、湿度试验、震动和冲击试验等） 柳