T6管控12要素.docVIP

1、“仓库非常头痛对于存货的种类、批次繁多，不同种类、保质期、失效期、最高最低库存等管理要求的数据统计及提醒,通过人工完成针对存货的保质期、失效期、安全量、上下限等自动提醒是天方夜谈” 该现象出现在企业存货业务管控中的哪个环节？a (A)库存预警 (B)月末结帐 (C)期末处理 (D)单据记账 2、“存货种类多，出入频繁，数量动态变化，通过人工完成最高、 最低库存的控制，工作量大”和“物品批次不同，存放在一起，发料时会出现不同批次混在一起无法区分，难以做到先后批次一一对应”是对哪两个管理问题的分析？a (A)存货成本核算和库存批次 (B)库存预警和库龄分析 (C)库存预警和库存决策分析 (D)库龄分析和存货成本核算 3、“为了核实应收、催缴货款，销售、仓库、财务反复对账，时间长，工作累”该现象出现在企业销售业务管控中的哪个环节c (A)销售接单 (B)销售发货 (C)销售回款 (D)库存发货 4、“订单延迟交付了，责任谁来承担？仓库存放了常年用不到的材料如何处理？” 是哪个管控的问题现象？a (A)销售管控 (B)采购管控 (C)存货管控 (D)生产管控 5、“将复杂的业务数据共享到统一平台上，形成企业大账，各部门可以及时查询相关业务数据 ” 是哪个管理问题的T6对策。d (A)应收账款管理 (B)销售计划执行 (C)销售决策分析 (D)企业内部控制 6、“在制品在各个车间有多少？在各工序有多少” 该现象出现在企业生产业务管控中的哪个环节？c (A)生产订单 (B)生产领料 (C)生产派工 (D)生产产成品入库 7、“订单、到货、发票之间关系复杂，不是简单的一对一关系，并且随业务发生而实时动态变化” 是对哪个管理问题的分析。a (A)应付账款管理 (B)采购执行跟踪 (C)采购决策分析 (D)供应商管理 8、“伴随业务变化的信息，分布在各个部门，计划部门不能及时掌握，如预计入库数、预计出库数等，导致计划结果直接错误”和“与销售订单相关的业务太多，导致业务复杂度增加。直接业务：发货、提货出库、开票，间接业务：与销售订单相关的采购订单、采购到货、生产领料等”a (A)生产计划管理和销售订单追踪 (B)生产进度追踪和销售订单追踪 (C)库存预警和生产出入库管理 (D)存货分析和生产出入库管理 9、下列哪个不是存货业务管控流程的问题。c (A)批次管理 (B)货位管理 (C)成本分配 (D)条码管理 10、“建立数据共享机制，及时钩稽核销相关业务数据，保证净需求准确”是哪个管理问题的T6对策。b (A)销售订单追踪 (B)生产计划管理 (C)库龄分析 (D)生产进度追踪 11、“财务经常抱怨财务核算量太大,做了报表老板也不满意,存货种类与数量多，价格变化快，业务频繁，成本计算复杂，存货成本核算困难。”该现象出现在企业库存业务管控中的哪个环节？c (A)库存量查询 (B)月末结帐 (C)期末处理 (D)单据记账 12、“供应商多次订货、分批发货时，搞得清哪一笔业务是否付款，付了多少吗？预付款冲抵的是那一笔业务呢？”反映的是哪个管理问题？d (A)企业内部控制 (B)供应商选择 (C)采购业务执行跟踪 (D)应付管理 13、“供应商数量那么多，价格又常常变，不能快速了解哪家物美价廉”该现象出现在企业采购业务管控中的哪个环节？a (A)采购订货 (B)采购检验 (C)采购入库 (D)采购付款 14、下列哪个不是采购业务管控流程的问题。d (A)采购比价管理 (B)再订货点购货 (C)采购价格管理 (D)采购质检管理 15、下列哪项不是企业常见的销售业务问题？d (A)应收账款管理 (B)销售计划执行 (C)销售决策分析 (D)企业内部控制 16、“存货种类与数量多，业务频繁，采用任何一种计价方法，工作量都很大，更不能保证计价的及时性” 是对哪个管理问题的分析。d(A)期末处理 (B)库存预警 (C)库龄分析 (D)存货成本核算 17、“采购的关键数据分散在库房、质检等部门，不能及时共享，如价格、交货期、质量等，造成不能全面、准确的分析”和“信息不能及时共享，业务分散在各部门，采购订货与到货、质检、入库、结算各关联业务不能紧密协作”是对哪两个问题的分析？a (A)采购数据分析和采购业务分析 (B)供应商选择和采购业务执行跟踪 (C)采购决策分析和采购业务执行跟踪 (D)采购决策分析和应付分析 18、“传统多联单据不能互相反应数据变动，造成统计困难” 是对哪个管理问题的分析。a (A)应收账款管理 (B)销售计划执行 (C)销售决策分析 (D)企业内部控制 19、“系统可以自动结算以提高效率，并提供结算列表，方便核对”是哪个管理问题的T6对a (A)应付账款管理 (B)采购执行跟踪 (C)采购决策分析 (D)供应商管理 20、“财务开票时能不能