技术部月绩效考核标准 - 副本.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某项目部考核评比表(试验员) 姓名: 考核时间: 序号 评分项目 评 分 标 准 标准分 实得分 1 贯彻执行国家和行业试验工作技术标准 严格执行国家和行业的有关技术政策、法规、施工规范、技术标准和试验规程;5分 加强业务技术的学习,努力提高自身的业务技术水平。5分 10 2 试验检测工作及时到位,台帐健全 执行各项试验管理规章制度,服从领导,完成分管试验工作;5分 认真及时准确填写各种试验记录,在确保数据真实准确的前提下,及时登录各种台帐;5分 认真复核各项试验数据,及时整理相关资料;5分 负责全部试验资料的收集、保管、登记、编号、上报下发等工作;5分 对试验资料进行分类管理,建立试验室收文登记本;5分 对已完成的试验资料在装入资料盒前,审查资料的完整性;5分 根据施工进度和验工计价的要求,及时上报相关试验资料并取回已审批的试验资料;5分 及时收集外委资料,登记台帐,妥善保管;5分 严格管理,精细作业试验工作,满足业主、总监办、驻地办的相关要求;5分 按照试验室的规定,完成相关资料报表的上报工作。5分 50 3 试验仪器设备运转正常 对试验室全部试验仪器设备,及时登记台帐,随时注意试验室计量仪器设备的周检时间,以利及时送检;5分 收集并保存试验规章制度和操作规程,仪器设备说明书;5分 对各种试验仪器设备认真检查是否运转灵活准确,及时进行维护,保证正常的使用;5分 离开工作岗位时,及时检查应关闭的水、电、气是否关闭,防止安全事故的发生;5分 20 4 其他 加强对各施工队试验工作的督促,督导检查工作,确保试件满足规范要求,定期对拌合站的配合比进行抽检,以确保工程质量; 10分 严守技术保密制度,不得随意复制、散发检测报告,不泄露原始数据,按相关会议要求,完成领导临时交办的工作任务。10分. 20 合计 某项目部考核评比表(技术员) 姓名: 考核时间: 序号 评分项目 评 分 标 准 标准分 实得分 1 贯彻执行国家和行业试验工作技术标准 1.严格执行国家和行业的有关技术政策、法规、施工规范、技术标准和试验规程;5分 2.加强业务技术的学习,努力提高自身的业务技术水平。5分 10 2 施工组织及时编制,技术方案、交底及时实施 完成专业编制任务,负责专业施工方案;10分 参加设计交底、图纸会审、整理会审记录负责进行图纸会审交底,负责对外技术工作联系,办理设计变更,技术核定和材料代换等工作;10分 深入现场,了解施工组织设计

文档评论(0)

7号仓库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档