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绩效管理历年选择题汇总 65、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与()。(A)绩效管理目标的设计?? (B)绩效管理制度的设计? (c)绩效管理方法的设计?? (D)绩效管理内容的设计66、( )有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。(A)双向倾听式面谈??? (B)绩效指导面谈?? (c)单向劝导式面谈?? (D)绩效计划面诚67、( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工柞绩效的差距和不足。(A)横向比较法???? (B)目标比较法??? (c)纵向比较法???? (D)水平比较法68、( )较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。(A)效果主导型考评方法?? (B)行为主导型考评方法? (c)价值主导型考评方法?? (D)品质主导型考评方法69、加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句，说明员工的各种( )。(A)工作能力???? (B)工作态度??? (c)工作行为???? (D)工作潜力70、( )是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。(A)绩效考评面谈? (B)绩效总结面谈?(c)绩效计划面谈?? (D)缋效指导面谈65、(? )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范． (A)绩效管理制度? (B)绩教管理目标 (C)绩效管理方法? (D)绩效管理内容66、在考评的组织实施阶段．应关注的事项不包括(? )。 (A)考评信息的虚假程度? (B)考评的准确性 (C)考评结果的反馈方式? (D)考评的公正性67、(? )要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。(A)双向倾听式面谈 (B)绩效计划面谈(C)单向劝导式面谈(D)绩效指导面谈68、关键事件法的缺点是(? )．(A)无法为考评者提供客观事实依据? (B)记录和观察费时费力? (C)不能了解下属如何消除不良续效? (D)不能贯穿考评期始终69、假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为(? )。 (A)关键事件法? (B)行为观察法 (C)强制分布法? (D)目标管理法70、(? )应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。(A)绩效管理程序设计? (B)绩效管理方法设计 (C)绩效管理制度设计? (D)绩效考评标准设计65 ）。 ( A )上级考评 ( B )同级考评 ( C )下级考评 ( D )自我考评 66、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（ ）。 ( A )结果导向型考评方法 ( B )行为导向型主观考评方法 ( C )品质导向型考评方法 ( D )行为导向型客观考评方法 67、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是（ ）。( A )对企业绩效管理体系的诊断 ( B )对考评者全面全过程的诊断 ( C )对企业绩效管理制度的诊断 ( D )对被考评者全面全过程的诊断 68、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是（ ）。 ( A )考评指标 ( B )考评标准 ( C )考评方法 ( D )被考评者 69、在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（ ）。 ( A )正激励策略 ( B )预防性策略 ( C )负激励策略 ( D )制止性策略 70、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为（ ）。 ( A )目标管理法 ( B )绩效标准法 ( C )直接指标法 ( D )成绩记录法 65、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（ ） （A）上级考评 （B）同级考评 （C）下级考评 （D）外部人员考评 66.绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用（ ） （A）结果导向型考评法 （B）行为导向型考评法 （C）品质导向考评法 （D）综合的绩效考评方法 67、绩效反馈的主要目的是（ ） （A）改进绩效 （B）指出员工的不足 （C）激励员工 （D）提供更好的工作方法 68、（ ）即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。 （A）绩效计划面谈 （B）绩效指导面谈 （C）绩效考评面谈 （D）绩效总结面谈 69、一般来说，员工绩效 基本