【行业通讯稿】美的变频战略升级 整合全球资源引领行业发展.docVIP

美的变频战略升级 整合全球资源引领行业发展 备选标题一： 美的空调引领行业转型 产业结构面向变频发展 备选标题二： 定速空调将成历史 美的解读变频未来 “三年前，很多消费者根本不知道变频空调是什么东西，两年后不少消费者家里的空调都开始装上美的变频空调。经过这几年的市场认知，中国消费者对变频空调的接受度快速提升。从国家信息中心公布的数据来看，目前在重点城市，91.5%的消费者认同变频空调技术含量高、耗电量低、舒适程度高的优点，并表示在购买时会优先选择。变频空调的城市市场占比已超过一半，变频空调已成为当前市场的主流消费趋势。 的确，变频空调的普及应用，不仅给消费者的日常生活带来了很大的变化，让“用空调调温度”向“用空调变环境”的生活理念转变。还成为中国空调企业聚集全球智慧，推动中国从全球空调加工制造中心向全球空调研发创新中心的战略升格。 美的制冷家电集团中国营销总部副总裁王金亮指出，“美的变频空调产量突破千万台，对于美的和中国空调产业来说，都是一件里程碑事件。其意义不仅在于推动国内变频空调市场步入规模化普及时代，也给国内空调企业未来的发展带来了新的思路，即通过产品技术的不断创新、推动并实现消费升级，从而为企业构建驱动市场的发展新模式。” 从产品到产业链 来自国家信息中心的统计数据显示：2010年国内变频空调的市场份额已达到27%。而在2008年，这一数据连8%都达不到。今年以来，国美、苏宁两大家电连锁巨头发布的空调白皮书，也纷纷调高变频空调的市场份额目标，预计将突破50%。 在美的第一千万台变频空调下线仪式上，王金亮自信地宣布：美的将在未来3年内在国内市场停止生产定速空调，全面转向变频空调。与此同时，美的方面还公布了2011年变频空调的销售目标800万台，市场占有率要突破50%。记者注意到，这较2010年美的变频空调内销400万台、市场占比35%的业绩,实现了大幅度提升。 “对于中国的变频空调产业，美的所扮演的角色颇为复杂，带头大哥、搅局者、领跑者、胜利者。但有一点可以肯定，如果没有美的持续推动和强势引导，中国变频空调的普及进程还要等很久。正是美的挑头激发并带动了所有国内空调企业的变频化转型，形成了变频大气候。不过，美的也在这一过程中收获了很多，实现了对中国空调产业格局的改写。未来，还将会以一千万台产销量的变频产业聚合力，在全球市场上展开新的博弈。”中国家电营销委员会副理事长洪仕斌如是说。 不过，王金亮却有另外一番感悟，“三年前，当美的发动变频空调普及风暴时，业界一片哗然，质疑声不断，认为美的是在炒作，变频空调在中国普及还要等上十年八载。三年后，当美的第一千万台变频空调下线，业界对于变频空调不再是质疑而是共同的目标，纷纷高调进军变频市场，抢夺变频市场蛋糕。” 三年前，美的聚焦企业资源打响了一场史无前例的变频普及战役，三年前围绕变频空调的消费应用普及，美的展开了从技术战、服务战、价格战、到促销战、品质战的一系列投入。三年后，除了变频空调越来越多的家庭和商业场所，美的在这场变频战役中还为中国空调企业开启一次“从推广产品到重新构建产业链”战略扩张新路径。 多家空调企业则指出，“变频空调进入中国20年来，推而不普的关键是缺乏一家大企业在合适的机会推动。一些企业有技术优势但没推广力，有的企业有广告资源，但没产品力，有的企业有产品，却缺乏网络资源。因此，要以一家企业的力量推动变频普及，不仅难度大，风险更大。” 事实上，在美的2008年9月启动变频普及风暴之前，早在1992年便开始了变频领域的研发，在变频空调上浸淫长达16年之久。美的制冷家电集团家用空调国内事业部总裁吴文新介绍，“目前，我们在变频空调上已经重新建立了一套全新产业链，从变频芯片、变频控制算法，到直流无刷电机、直流变频压缩机，甚至是市场推广、售后安装、清洗保养等所有环节，都形成了美的掌握话语权和定义权的新体系，这也将推动整个中国空调产业摆脱依赖国外企业的尴尬局面。” “我们就是要以变频空调为机会，扭转并最终确立中国企业在全球空调技术和产品趋势上的话语权”，吴文新坦言，推动变频空调普及只是第一步，美的最终目标是全球白电市场上建立起对产业未来发展趋势的话语权，其突破口正是要通过新技术产品构建一套有利于中国企业的产业新体系。 从制造到品牌 加快产业结构调整，从中国制造向中国创造的转型，已不是众多企业的发展目标，还被提上了国家发展战略的高度。回顾“十一五”期间，国家相关部委提的最多便是通过科技进步和技术创新，推动产业结构调整，从加工制造产品向输出品牌、技术和文化提升，获得为企业开创更广阔的发展空间。 王金亮指出，“一千万台变频空调的下线，只是中国空调产业发展历史中的一个标志符号，却是美的全球化空调产业版图扩张的一个新起点，未来我们不仅要推动中国市场上的变频空调普及应用，还要通过我们的全