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施工组织及概预算 工程管理教研室 施工组织及概预算 施工组织 工程预算 施工组织概论 流水施工原理 网络计划技术 施工组织设计 工程造价组成 工程预算编制方法 工程量计算原则 施工组织设计概论 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术措施等，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解所需资源的数量及其使用的先后顺序，可以合理安排施工现场布置。 施工组织设计概论 施工组织研究的内容 结 结 构 构 分 分 解 解 横道图 网络计划 成本控制 劳动力及资源计 划 0 10 20 30 40 50 计划及任 务 单 责任体系 质量计划 施工组织设计概论 施工组织设计的基本内容 施工组织设计 工程概况及特点分析 施工部署及施工方案 施工进度计划 施工平面图 技术经济指标及技术措施 施工组织设计概论 施工组织设计的分类 按编制对象、作用不同分 施工组织设计概论 施工组织设计的分类 按设计阶段不同的分类 两段设计 三段设计 施工组织总设计 施工组织条件设计 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计 施工组织设计概论 组织施工的基本原则 保证重点，统筹安排，按期按质交付使用 合理安排施工顺序 尽量采用流水作业法及网络计划技术组织施工 提高机械化施工水平 采用先进科学技术 合理安排施工现场 施工组织设计概论 原始资料调查 自然条件资料 技术经济条件资料