施工组织设计(me).docVIP

潼南县凉风垭工业园区HH7道路、管网工程 施工组织设计 目录 第一章、编制依据 第二章、工程概况 第三章、施工方案 一、施工总体部署 二、施工程序 三、施工起点及施工顺序 四、施工方法 第四章、施工进度和劳动力计划 一、施工进度计划 二、劳动计划 第五章、保证质量措施 第六章、保证安全措施 第一章 编制依据 （一）潼南县凉风垭工业园区HH7工程施工图纸。 （二）《水泥混凝土路面施工及验收规范》。 （三）《砌体工程施工质量验收规范》。 （四）《公路路面基层施工技术规范》。 （五）公司质量体系相关文件，公司技术、质量、安全等管理文件。 （六）国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列法规要求。 第二章 工程概况 工程名称：潼南县凉风垭工业园区HH7道路工程 工程地址：潼南县凉风垭工业园区 建设单位：潼南县人民政府。 设计单位：重庆建筑设计研究院。 质量要求：达到《水泥混凝土路面施工及验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）合格标准。 路幅宽度: 道路路幅宽度16米 第三章 施工方案 一、施工总体部署 1.施工总体安排及顺序 根据本工程特点和工期要求，经认真研究，总体安排如下： 根据路线分布及路基工程完成的先后情况，路面基层按分幅分层施工。 水泥混凝土路面按照各基层完成情况进行分幅施工。 其它附属工程施工随涵洞、挡土墙工程和路面基层施工进度穿插进行。 2.工期控制及安排 目前已进行施工临设搭建，劳动力、材料、机械设备组织进场等全面施工准备工作。具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。根据业主现场要求完工日期必须控制在2012年6月30 日前。（施工进度详见 ） 3.与其他单位的配合 本标段路面改建涉及电力、通讯设施、棚户区和钢筋库房的折迁，树木的砍伐等需服从业主的统一协调、指挥，做好与其他企业单位的配合，保证工程顺利实施。 4.施工管理机构及管理人员配置 管理组织机构采用在项目经理统一领导下的管理组织形式，拟为本工程建立的组织机构框架如下图所示，主要工程技术人员见人员表： 拟为承包本合同工程设立组织机构图 说明： （1）为更好地履行本合同项目的实施，我公司将设立潼南县工业园区HH7道路项目经理部，负责统一对外和与业主联系，对工程进度控制并使下设的各职能部门和各施工队伍有机协作，在技术上、工程质量、进度、安全等方面实行统一管理。 （2）根据工程的施工进度和施工顺序，下设道路施工队负责全线道路施工。 （3）项目经理部将通过项目部的职能部门和施工队伍的青年能手组织一支青年突击队，对工程中重点、难点、关键部位进行突击施工，以保证工程质量和进度。 根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下： 土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。 钢筋制作施工队：主要负责钢筋的制作下料、绑扎钢筋等。 二、施工程序 根据该工程的具体情况，我们应遵循先地下后地上的原则，先进行给排水管网施工，然后进行地面道路及门房的施工。 三、施工起点及施工顺序 施工起点：根据该工程的实际情况，要求在6月30日要交付使用，据此特点我们应以道路的给排水管网作为该工程的施工起点，并作为重点施工段来加以控制以确保道路通车使用。 施工顺序： 1.给排水管网：土方开挖→灰土回填→给排水管道安装→检查井、阀门井→管道打压试验→土方回填。 2.室外道路：土方开挖→灰土回填→二灰结石→钢筋混泥土路面。 四、施工方法 (一)施工准备 1.施工前应该逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员，各种施工交底均应记录备查。 2.施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸，及时组织图纸交底，对施工现场进行详细查勘。 (二)施工测量 1.进入现场后，先探明地下各类管线，若遇到重要管线，应及时通知甲方，进行保护。 2.进入施工现场后，根据设计资料和建设单位交付的控制点，认真校核各控制点高程及坐标，若与现状不符，应及时与设计单位和甲方联系。 3.导线复测采用全站仪，原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密。 4.路基开工前，全面检查恢复道路中心桩及业主交付的水准点，发现问题及时查明原因，报告建设单位。在不受施工影响的位置引测辅助基线，社设平面控制桩，以备施工过程中及时补桩。定出路边线以及上下边坡线桩，核对占地和拆迁是否满足施工需要，施工范围内尚存的保障应作明显标准。 5.测量人员应按中心桩位置复测原横断面，加桩处应补测横断面，并计算土方量。 6.施工过程中，测量人员对平面和水准测量应准确及时，并应及时向施工人员提供测量