“百日安全”活动安全保障措施.docVIP

“百日安全”活动安全保障措施 为保证选煤厂运营部的安全生产和顺利完成煤业公司下达的生产任务，保障后100天内选煤厂运营部生产无事故，特制定本安全保障措施。 一、严格执行会议期间领导值班制度 严格落实领导值班制度，加强对生产现场的组织领导，做到与工人同上同下，现场协调、督促解决各类安全隐患及生产问题。 二、进一步加强各部门、班组安全管理工作 加强活动期间安全督查采取的措施。 （1）成立专项督查组 由厂部领导和督查室成员组成专项督查组，督查指挥部下设安全督查室，专项督查组人员名单： 组 长：汪进雅 副组长：张孝松 钱 伟 组 员：周 峰 刘志强 张军强 巫坤建 郝超兵 王 强 马 晶 安全员 瓦检员 （2）专项督查组人员职责 专项督查人员重点检查每班是否有值班领导、跟班经理、工长，是否八小时跟班生产作业；现场是否按规程措施作业；是否执行正确操作；各岗位是否严格现场交接班和执行劳动纪律；专项督查人员要在现场认真排查本班次的生产隐患及生产问题，并跟踪落实处理；协调解决交叉施工作业带来的安全问题；对存在的安全隐患不服从安排或不及时整改处理的，有权进行处罚或停工处理，有权制止“三违”行为，并严格处罚。 （3）工作要求 ①专项督查组检查的问题要立足于现场解决整改，要求当班经理、工长积极配合专项督查组整改现场存在的安全隐患问题。 ②原则上检查出的问题不得遗留到下一班次，当班问题务必当班安排处理。当发现存在较大隐患，现场确实难以整改时，可汇报当日值班领导并交接下一班跟踪落实整改，交接必须清楚、全面。 ③督查中发现的问题要及时落实，未及时整改的，专项督查组将按照有关规定对其进行处罚。 三、加强活动期间安全教育工作 各班组要扎实开展安全知识的普及教育，充分利用班前会等形式，加强对职工安全知识、技术技能的培训。 四、现场管理的重点、针对性措施及保障内容 1、现场管理重点、针对性措施。 （1）、按时召开班前会议：各班组要认真开好班前会。班前会要认真排查薄弱人员，对工作期间喝酒的、思想情绪不稳定的、休息不好的等安全薄弱人员禁止上岗作业。班前会详细安排安全工作，明确安全负责人。 （2）、切实加强“一通三防”管理。各瓦斯重点管理场所必须确保瓦斯不超限。必须保证各区域风机正常运转，尤其是煤仓内瓦斯抽排风机。加强对风机的日常检修和维护，严格进行瓦斯检测工作，时刻关注各瓦斯区域的瓦斯情况，如有异常，及时采取有效措施进行处理并向调度室汇报。 （3）、严格加强现场用电管理。电气班要加强对选煤厂供电设备和供电线路检修和维护，杜绝防爆区域的失爆现象。杜绝私拉乱接现象，严格执行停、送电制度和停电挂牌制度，杜绝发生无计划停电现象。 （4）、加强对生产现场安全问题的排查和落实，加强对岗位人员“三违”情况的排查，完善相关管理制度，严格执行要害场所出、入登记制度；加大对高空作业等特殊作业的巡查监督力度。 （5）、加强活动期间的劳动纪律管理，期间凡发现不听从指挥、酒后上岗、岗上睡觉、不服从或不配合专项督查人员检查的将给予停工处罚、并接受培训和经济处罚。 （6）、对专项督查组检查出的安全隐患，未能按期进行整改处理的，将根据情况给予责任人加倍的处罚。 （7）、加强瓦斯管理区电火焊作业的现场安全监管，要安排安全员和瓦检员在现场进行全程监督，确保其按照措施规定执行。 （8）、加强地面高空作业的安全管理，作业人员必须严格按照安全技术措施进行作业，高空作业必须按规定佩戴安全帽、安全带，确保人员安全。 （9）、加强对原煤提升系统、产品销售系统的检查工作。每班安排专职机修工、电气工、对原煤提升、产品销售这两大系统进行检查工作，确保这两大系统的正常工作，从而保障煤业公司正常提煤和产品的销售工作。 （10）、活动期间的设备检修工作要严格按照安全技术措施要求进行，确保设备运行安全。 2、安全保障内容及目的。 （1）、保障每天原煤生产量达14000t--15000t。 （2）、保障活动期间无大、小安全事故 （3）、保障原煤提升、主洗安全生产和销售的正常、有序的完成。 五、处罚办法 活动期间内发生轻伤事故，当班经理停职检查，工长受连带处罚；发生重伤事故，当班经理、工长免职，其余连带人员给予严厉经济处罚；影响到原煤提升及产品销售的正常工作，对责任人给予停工学习的处罚。 六、其他 在活动期间发生的各类事故和“三违”人员，安全督查室根据有关规定予以加倍经济处罚。 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了