电子厂计量具管理流程.docVIP

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电子厂计量具管理流程 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2015年4月20日 实施日期 2015年4月20日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组 电子厂计量具管理流程 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2015/4/20 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部 (原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。 2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职; 2.根据实际的业务内容,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进:/index.asp 好好学习社区 电子厂计量具管理流程 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3.相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 :9页 电子厂计量具管理流程 1、目的 完善计量保证体系,不断提高计量管理水平,保证计量器具受检率达到100%,为经营管理提供准确可靠的计量数据。 2、范围 本程序适用于公司所有计量具管理。 3、定义 无 4、职责权限 4.1品质部:品质部经理在总经理领导下,主管公司计量管理工作; 4.2品质部:在品质部经理领导下,负责公司日常计量管理工作: 4.2.1负责计量文件的编写、修改或改版; 4.2.2统一管理公司的计量器具和设施,组织对生产经营用计量器具的配备; 4.2.3建立计量器具台帐,将强制检定的计量器具登记造册向总经理申报,制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作; 4.2.4监督管理生产、检验过程中的各项计量检测数据。 5、管理规定 5.1计量器具的分类和管理 根据本公司的实际情况和主要产品的技术要求及常用计量器具低值易耗的特点,将本公司计量器具划分为A、B二类实施管理。 5.1.1A类计量器具的范围(三座标测量仪等): 5.1.1.1生产工艺过程中和质量检测中关键参数用的计量器具; 5.1.1.2精密测试中准确度高或使用频繁而量值可靠性差的计量器具; 5.1.1.3进出厂物料核算用计量器具。 5.1.2 B类计量器具的范围(卡尺、螺旋测微器、百/千分表等): 5.1.2.1生产工艺过程中非关键参数用的计量器具; 5.1.2.2产品质量的一般参数检测用计量器具; 5.1.2.3企业内部物料管理用计量器具。 5.1.3计量器具管理 5.1.3.1 A类计量器具管理办法 5.1.3.1.1A类计量器具中属强制检定的计量器具,必须严格按国家计量行政部门的检定管理办法,执行强检。属于非强制检定的计量器具,按有关的检定管理办法、规章制度和检定周期定期进行检定; 5.1.3.1.2对准确度高、量值易变、使用频繁的计量器具列作抽查重点,加强日常监督管理; 5.1.3.1.3A类计量器具的配置数量,应能确保计量器具按期检定,检定与维修期间生产经营活动正常进行; 5.1.3.1.4A类计量器具原则上由品质部统一控制管理。 5.1.3.2 B类计量器具管理办法 5.1.3.2.1对列入B类管理范围的计量器具,如符合国家检定规程要求的应按规定进行周期检定; 5.1.3.2.2 对无检定规程但需要校准的计量器具(检测设备)应按规定进行校准; 5.1.3.2.3 B类计量器具的配备数量,应能保证企业生产经营活动正常进行。 5.2计量器具的采购、入库、流转制度 5.2.1计量器具的采购、入库 5.2.1.1各部门根据预期使用的要求提出计量器具采购计划,经品质部审核报公司批准执行; 5.2.1.2采购部门负责计量器具的采购,采购人员应按采购计划,购买有计量器具制造许可证和商品合格证的计量器具,并经计量人员验收后方能入库,并做好入库登记; 5.2.2计量器具的流转 5.2.2.1凡新使用的计量器

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