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店铺主管月度考核表 被考核者姓名： 考核时间： 年 月 考核人签字： 总分： 序号 类别 考核内容 基本分 考核标准 自评 得分 店长评价 得分 1 关键业绩指标 60% 完成月销售目标 50 50分×达成百分比 2 差价率=（商品进销差价=商品零售金额-商品原始进货金额） 月柜组综合差价率=（期初差价+本月进货差价-本月返货差价-本月入库差价-本月调价金额-本月折扣金额）/（期初库存零售金额+本月进货零售金额-本月返货零售金额-本月入库零售金额）*100% 40 差价率在37.42%—41.18%，得分为30分，上升1.88%，得分为40分，下降1.88%，得分为20分。 3 商品安全 商品损耗率=（月末库存盘点所盈余金额或盘亏金额+报损金额）/月末库存商品总金额*1000‰。 【商品损耗率以2‰为准】 5 商品损耗率以2‰为准，商品损耗率为0，得分为5分，商品损耗率每上升2‰，扣减2分，扣完为止。 4 员工流失率 5 所负责区域没有员工流失，得分为5分，流失1人，扣减2分，扣完为止。 5 重点工作项目 30% 每周一召开一次销售分析会，对上周进行分析，对下周作出具体布置，做好促销活动的传递，对问题有解决方案并监督实施 10 召开4次，得分10分，少一次扣减2分，少2次，扣减5分，少3次，扣减10分。 6 做好导购员月销售目标管理、计划管理、过程管理和培训工作，建立销售总账，与导购员做好沟通，及时发现销售过程中问题并及时解决， 10 店长根据现场情况给予适当评分 7 给予导购员补货合理的建议，主管需认真审核 5 抽查一次未给予建议，扣2分，扣完为止 8 每月28日前以书面形式完成所管辖区域本月工作总结和下月工作计划以及做好销售分析； 5 没有以书面形式上交，扣减2分 9 工作态度10% 始终保持积极的工作状态，以身作则，遵守规章制度，与时俱进 5 优 良 中 差 5 4 3 2分以下 10 有效的沟通和良好的上下级关系 5 5 4 3 2分以下 11 5S工作管理：整理、清扫、清洁、素养、安全 10 本岗位中未达到5S中任何一项标准，每项扣2分 12 合计 注明： 请主管本人和店长本着公平、公正的原则，认真评价，有超强的责任心，。 等级划分：A级：135分以上 （含135分） B级：120分（含120分）—135分 C级：105分（含105分）—120分 D级：105分以下 绩效考核面谈记录 考核面谈时间 年 月 日 店长签字： 被考核者签字： 面谈目的以及纪要： 面谈结果评估 A、面谈效果很好，完全达到预期目的 B、面谈效果较好，基本达到预期目的 C、面谈效果一般，部分达到预期目的 D、面谈效果差，基本没有达到预期目的 总部人事部审核： 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的