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网站运营你要了解的不但是自己 更多的还有对手 面对现在一片激烈的网站运营中，不管是个人站点还是大型站点，都想让自己的网站长期正常运营，长盛不衰。当然需要让网站长盛不衰，单单在脑海里想是没用的，关键在于实施、执行。同时还需要时时关注自己的对手动态，做到知已知彼，才能让你在竞争中取胜多增添一分把握。对于网站运营，个人认为成功的捷径就是时刻关注对手的动态，把一切有可能或者是即将发生的变化尽收眼底，做好自己的同时还需要了解对手，这样才能在平稳的状态下快速的成功。 就像在军事打仗中，如果你连自己有几斤几两都不知道的话，那出去跟别人打就是死路一条。在自己都不知道自己的战斗力多强的情况下直接出去跟别人对战，那不是找死是什么呢?同样的在网站运营中也需要做到知已，要了解自己网站的详细状况，同时还需要清楚的明白自己的优势在哪里，不足在哪里。尽可能的用优势来弥补自己的不足，从而达到效果最大化。网站运营成功不但需要过人的毅力，同时还需要知道自己的长短处，尽情的发挥长处来取得最终的成功。俗话说，没有无缘无故的成功，也没有无缘无故的失败。成功不但来自机遇，更是来自了解自己的实力。 　　网站要参与到网络时代的竞争中，就是要从自身的实际出发，紧密结合社会发展的趋势，决定网站的进与退，可为与不可为。知己，还要了解自己用户的需求和潜在需求，以此来开发新市场，掌握竞争的主动权。知己，最重要的是客观的了解自己，网络经济时代，网民需求多样化，网上商机层出不穷，许多站长贪大求全，搞大而全的网站，想一口吃个胖子，就是不知己的表现，必须在正确估计自己的实力，清醒的了解自己的优、劣势，才能在竞争中扬长避短，把自己有限的资源用在最能发挥作用的地方。所谓知彼，就是深刻了解和分析你的竞争对手，“以已之长，攻人之短”，取得竞争的主动权。要像对自己网站那样把对方网站的每一个环节都摸透，并与自己网站进行对比，看清双方优势劣势，善于针对竞争对手的实际状况，制定相应的策略。 　　首先需要做的就是确定自己的主要对手、次要对手、无关紧要的对手，然后再通过一个对手一个对手的站点分析，虽然这项工作很花时间和脑力，但是做好了对于自己的超越对手的工作有着大大的帮助。那么一般需要了解对手哪些方面的情况呢?笔者把几个主要的方面列出来。 　　1、对手的内部优化状况，比如META标签的设置、导航的分类、首页的界面结构、用户的反馈、内链的设置等。 　　2、友情链接的添加。看看其友情链接的相关性和其他因素值。 　　3、内容的质量。 　　4、站外优化的情况，比如外链的来源、外链的锚文本使用、外链的链接网址、推广的渠道等。 　　5、其他因素，如域名的年龄、网站的访问速度、广告的布局、404页面的设置、权重值、收录量和收录速度等。 　　只要详细的把这些状况数据记录下来，然后自己再分析，哪方面自己有机会可以超越的，那么特别标明，哪些方面不能硬碰的也同样标明，比如说对手的站内优化做得不够好，那么咱们就可以从站内优化这个点实现突破超越。俗话说，要打倒敌人，那么就需要比敌人更了解自己。 　　成功的网站运营需要机遇的青昧，同时更需要做到知已知彼。有时自信是好事，但是如果在自己没达到知已知彼的境界时，还一样自信满满的，那就是盲目的自信了。所以，对于网站能否运营成功，关键就在于这两点：知已、知彼!只要做好知已知彼，成功就指日可待了。 （本文来源于珠海泛圈网络：/） 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划 一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报