企业运营方略总裁研班招生简章.doc

企业运营方略总裁研修班招生简章 当前形势下中国企业已经置身于全球经济一体化的大背景下，面对全面深化改革的宏观政策环境与国外经济形势的双轮驱动下，企业要想求生存谋发展，必须善于吸取经济变革的新因素，大力培育企业的核心竞争能力，才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率，为企业创造出可持续性的竞争优势，使企业能在竞争中保持长期主动性。在企业的发展过程中，运营管理作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果。为了帮助企事业管理者找到战略转型与可持续发展的核心，掌握企业运营管理过程中跨越式提升的方式方法，清华大学举办“企业运营方略总裁研修班”，本课程以企业可持续发展与创新转型为目标，全面解读企业运营管理过程中的核心问题，通过系统的学习考察，使企业管理者认清国内外发展环境，开拓思路，激发思维，提升战略决策，掌握管理方法，真正为中国企业“做大做强”提供塑造与提升平台。 清华大学企业运营方略总裁研修班，全部采用理念与实践结合的教学模式，老师均出自清华、北大等名校，他们既有理论功底又具有长期公司运作实践，使学员能够在较短的时间内获得大量的信息，启迪思维，开拓思路。同时，在学校的指导和帮助下，我们组建了水木清华同学会。研修班学员顺利毕业后可自愿参加水木清华同学会，同学会以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动联系各个班级的学员情谊，他们在这个平台上面充分的做交流、找合作、交朋友，令学员收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。 课程特色 模式新颖，尽显清华企划关怀 依托清华大学百年人文积淀，将中华传统文化与现代文明融会贯通，形成了较为完善的课程体系。课程讲授悠悠五千年沉淀的中华传统文化；深度解析当下中国政府的经济政策；贯穿金融、法律等相关知识，着力提升领导能力，为企业家修炼儒商智慧，培养为商之术，感悟管理之髓。 获得结业证书后，学员可以继续学习新的课程，不断拓展自己人脉平台，增加自己的知识面并参与水木清华同学会组织的各类沙龙及论坛。 师资雄厚，充分领略水木清华 依托于清华大学的资深教授，邀请部分学术机构的专家学者、政府机构决策者和产业界的行业领袖前来讲学，使得教学研究与实践经验的结合更加密切。 智慧碰撞，感受智囊无处不在 学员可以和专家教授建立联系，为自己答疑解惑。同时学员可以把自己企业的问题拿到教室，与同学们一起讨论，让在座的企业家从过去的实践经验为学员企业把脉。以实现学以致用的目的。 答疑解惑，提出问题集中解答 每次上课前一个月，学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用E-mail或传真发给助教，上课期间让老师更具针对性教学，并且预留部分课时讨论、分析、解决问题。 招生对象: 1、各类型企业的投资人、合伙人及高级管理人员 2、党政机关、事业单位、社会团体的相关领导与负责人 3、面向香港、澳门、台湾的实业、工商和金融界的投资人与高级管理人员 4、面向全球的海外华商和关注中国经济的海外友好人士 教务信息：1、学习期限：一年半 2、学习地点：清华大学 3、收费标准：人民币58000元/人 　　 4、证书颁发：完成全部课程，经本校核准，颁发清华大学企业运营方略总裁研修班结业证书 5、联系老师：谷老师 010教 学 计 划 日 期 课 题 专家教授简介 第一次课 2014年6月19-20日 《博弈论与策略思维》 王 勇 清华大学经济研究所副所长、副教授，博弈论研究专家 2014年6月21-22日 《家族制企业管理及规划》 姜 平 国家行政学院教授、博导、中国管理科学学会副会长、中国领导科学研究会副秘书长、中外领导科学科学研究院院长 第二次课 2014年8月21—22日 《基于组织建设的人力资源管理》 余顺坤 清华经管EMBA人力资源首席客座教授、人力资源管理专家 2014年8月23—24日 《企业进化与商业模式重构》 刘海峰 清华大学特聘教授、商业模式实战专家 第三次课 2014年10月23-24日 《企业经营过程中的法律风险防范与规避》 贺正生 清华大学客座教授、“薄谷开来”案的诉讼律师、法律专家 2014年10月25-26日 《西学智慧与西方文明》 于晓非 中央党校教授、九华山佛学院讲座教授 第四次课 2014年12月18日 《战略营销与拓展方略》 路长全 清华大学特聘教授、著名营销管理专家 2014年12月19日 《压力管理和阳光心态》 韩 菁 清华大学客座教授、北京大学医学部临床医学学士、北京大学医学部精神卫生研究所心理治疗博士 2014年12月20-21日 《智慧人生—领