制造有限(集团)公司企业信息化项目投资可行性分析研究报告.doc

********制造有限(集团)公司 企业信息化项目可行性研究报告 目 录 1 总论 6 1.1 企业简介 6 1.2 企业信息化现状 6 1.3 管理模式 6 1.3.1 组织构架 6 1.3.2 各机构的职能分工 7 2 项目的依据和必要性 7 2.1 外部环境的依据和必要性 7 2.1.1 国家政策原动力 7 2.1.2 企业经济原动力 8 2.1.3 认识原动力 8 2.2 企业内部的依据和必要性 9 2.2.1 企业决策规划方面 9 2.2.2 销售管理方面 9 2.2.3 生产管理方面 9 2.2.4 库存管理方面 10 2.2.5 采购管理方面 10 2.2.6 财务管理方面 11 2.2.7 人力资源管理 11 3 项目技术可行性分析 11 4 企业信息化三年整体发展方案及目标 12 4.1 建设的内容 12 4.1.1 网络系统的建设 12 应用系统的建设 12 4.2 建设的目标 14 4.3 建设覆盖范围 15 5 ****集团信息化项目及解决方案 15 5.1 主要内容 15 5.2 电脑辅助设计(CAD)应用需求 16 5.3 产品数据管理(PDM)应用需求 17 5.4 工艺文件管理(CAPP)应用需求 17 5.5 OA系统应用需求 18 5.6 客户管理应用需求 19 5.7 ERP应用需求 19 5.8 帐务处理系统 19 5.9 银行对账系统 20 5.10 应收账款管理 20 5.10.1 应付帐款管理 20 5.10.2 固定资产管理 21 5.10.3 员工自助服务－借款报销系统 21 5.10.4 预算/计划管理 21 5.11 生产成本核算 22 5.12 财务智能分析 22 5.13 销售管理系统 22 5.14 采购管理系统 23 5.15 库存管理系统 24 5.15.1 需求计划及主生产计划 25 5.15.2 物料需求计划 25 5.15.3 能力计划 25 5.15.4 生产排程/车间作业调度 26 5.15.5 质量管理 26 5.15.6 设备管理 27 5.15.7 辅助决策 27 5.15.8 人力资源管理 28 5.15.9 决策支持 28 5.16 企业门户管理(EIP)应用需求 28 5.17 应用软件扩平台 28 5.18 CAD、PDM、CAPP、OA、EIP（各供应商会提供详细介绍） 29 5.18.1 ****CAD 29 5.18.2 ****PDM 29 5.18.3 ****CAPP 3.0 29 5.19 ****ERP系统（ERP商会提供详细介绍） 29 5.19.1 系统简介 29 5.19.2 系统特色 29 5.19.3 系统范围建议（根据企业实际情况来制定） 29 5.19.4 系统功能特色（ERP商会提供） 30 5.19.5 本项目采用的平台软件（ERP商会提供） 30 5.19.6 网络拓普结构图 30 5.20 设备方案（对以下所推荐的主要设备做详细描述，并配上实物图片） 31 5.20.1 主服务器方案 31 5.20.2 应用服务器方案 31 5.20.3 主干交换机方案 31 5.20.4 二级交换机方案 31 5.20.5 防火墙方案 31 5.20.6 图形工作站方案 31 5.21 项目的主要目标 31 5.21.1 长远目标 31 5.21.2 阶段性目标（根据企业实际情况来安排） 32 6 实施方案 33 6.1 实施规划 34 6.1.1 Oracle PJM/AIM实施方法学 34 6.1.2 应用系统实施 35 6.2 实施策略 37 6.2.1 关键因素 37 6.2.2 验收方法 37 6.2.3 项目管理 38 6.2.4 质量管理 40 6.3 风险控制 41 6.3.1 评定选型：分析需求，确定目标 42 6.3.2 项目组织：领导重视，全员参与 42 6.3.3 合作基础：“客户中心战略”，保证对客户的支持到位 43 6.3.4 项目管理：建立项目管理体系和运作机制 43 6.3.5 知识转移：加强培训，提高认识 43 6.3.6 规则制度：管理规则与制度的完善 43 6.3.7 信息基础：完善企业信息的基础工作 44 6.3.8 业务改进：正确处理信息系统的关系 44 6.3.9 文化特色：建立与信息系统管理思想相一致的企业文化 44 6.3.10 管理与IT：重视人力、技术、管理的集成 44 6.4 项目实施进度计划 45 6.4.1 项目组织 45 6.4.2 应用培训 48 6.4.3 总体需求调研 49 6.4.4 数据采集 50 6.4.5 软件安装调试 52 6.4.6 实施步骤和进程计划 53 6.4.7 后期支持 55 6.4.8 项目实施资源保障 55 6.4.