- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精益六西格玛培训咨询专题
精益生产的优势和局限:精益生产消除了库存因而暴露了质量问题;
通过“一个流”可很快识别缺陷;
通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础;
KAIZEN是一种有效的方法,因为它的重视行动、广泛参与的团队和快速的纠正行动。
但单纯进行精益生产不能保证过程处于受控状态。
六西格玛的优势和局限:
聚焦于特定目标区域的变异降低;
为确保某些变异的根本原因被发现,团队成员要使用更为先进的工具;
六西格玛工具包中的统计工具组可用于解决复杂问题;
六西格玛方法有能力消除由多个变量共同作用的缺陷。
但单纯进行六西格玛不能确保快速、灵活、持续的过程改进。
为了解决精益生产与六西格玛各自的不足,随着人们不断地实践便诞生了精益六西格玛。
精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS),它是一种集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论。精益六西格玛同时关注消除浪费和降低变异。
张驰国际管理咨询集团
Tel:0755 Email: fsh@ QQ:634132909
您可能关注的文档
- 农博士猪饲料配方工具软件使用说明书.doc
- 农民工创业.ppt
- 农药生产批准证书核发申请表范本.doc
- 决胜未来的九大商业思想.doc
- 几款主流pcb软件比较.doc
- 刘友企业介绍.ppt
- 利朗产品组合.ppt
- 加多宝娃哈哈企业调研报告.doc
- 南药之未来决胜于创新--创新的核心决胜于商业模式.ppt
- 历史 3.doc
- 2025中国冶金地质总局所属在京单位高校毕业生招聘23人笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年01月中国人民大学文学院公开招聘1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024黑龙江省农业投资集团有限公司权属企业市场化选聘10人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025汇明光电秋招提前批开启笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024中国能建葛洲坝集团审计部公开招聘1人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024吉林省水工局集团竞聘上岗7人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024首发(河北)物流有限公司公开招聘工作人员笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2023国家电投海南公司所属单位社会招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024湖南怀化会同县供水有限责任公司招聘9人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025上海烟草机械有限责任公司招聘22人笔试参考题库附带答案详解.pdf
文档评论(0)