食堂施工组织设计66030.docVIP

施工组织设计 指导思想与实施目标 指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出淮北市乃至全国一流的精品工程。 实施目标 质量目标 严格执行，精心组织施工，确保工程质量全部合格。 工期目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划#天完成全部施工任务。 安全目标 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。 文明施工目标 严格按淮北市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保淮北市优良达标现场。 科技进步目标 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司集团技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。本工程计划采用的四新项目如下： 1、一次抹光技术； 2、电渣压力焊技术； 3、商品砼“双掺”技术及泵送工艺； 4、电脑的综合利用； 5、布料机在混凝土结构施工中的应用； 6、新型模板支撑架(快拆脚手架体系)； 环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，最大限度减少对环境的污染。 服务目标 对于本工程的保修期为：地基基础工程和主体结构，为设计文件规定的该工程的合理使用年限，即50年； 屋面防水工程、给排水工程、房间和外墙防渗漏为5年； 电气管线、给排水管道、有线电视管线、门窗制作安装和装修工程为2年； 暖通工程为2个采暖期。 工程概况与编制依据 概况 1、食堂宿舍楼：建筑面积#平方，檐高#米，二层框架结构，基础为独立基础及毛石条形基础。食堂宿舍楼室内+0.00米相对于绝对标高为#米外，地下水位常年保持在自然地表以下#米 安装工程概况 本工程安装部分包括给排水工程、电气工程、通风工程及相关专业的设备安装工程。 (1)给排水工程包括给水系统、排水系统、消火栓系统、 (2)电气照明系统、防雷接地系统、 施工区域情况 施工区域为新征地内，交通畅通。距离攀枝花市区#公里。 编制依据 2.5.1临涣水泥粉磨站食堂宿舍楼等工程施工图 2.5.2中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准 2.5.3建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》 2.5.4攀枝花市颁布的《攀枝花市建设工程施工现场综合考评标准》 2.5.5现场和周边的实际踏勘情况 2.5.6采用的主要规范及标准目录 土建部分： 《工程测量规范》 《地基与基础工程施工操作规程》 《钢筋焊接及验收规范》 《混凝土结构工程施工及验收规范》 《砼泵送施工技术规程》 《混凝土质量控制标准》 《砌体工程施工及验收规范》 《建筑装饰工程施工及验收规范》 《建筑地面工程施工及验收规范》 《屋面工程技术规范》 《建筑施工安全检查标准》 《建筑工程施工现场供电用电安全规范》 《建筑工程质量检验评定统一标准》 安装部分： 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 《给排水管道工程施工及验收规范》 《电气装置安装工程质量检验评定标准》 施工组织机构说明 项目管理机构设置 为确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成立由公司经理任领导小组组长，有公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。项目组织机构图见附图-1。 施工机构职能 1）贯彻执行国家和攀枝花市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5）建立高效率的通讯指挥系统。 6）对工程的进度、质量