创业计划书(模本,要求).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业计划书 企业 名称 创业者姓名 班 级 学 号 日 期 通信地址 昌盛南路1123号 邮政编码 314036 电 话 目录 一、摘要? 二、创业组织概述 三、产品与服务 四、市场分析 五、经营策略? 六、管理队伍 七、路线研究 八、财务分析 九、机会和风险 一、摘要? 介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值 目标市场的描述和预测、竞争优势 核心的管理手段、团队概述 资金需求、盈利能力预测、预期投资人得到的回报等。 二、创业组织概述 宗旨 名称 结构 目标 经营策略 产品(服务)的价值 需要设施 三、产品与服务 商业计划中的产品或服务必须具有创新性 描述产品/服务的优势: 产品/服务的功能 价值 应用领域 服务方式。 技术描述:独有技术简介;技术发展环境。 产品的研究与开发过程及完善计划 产品/服务的前景 四、市场分析 目的 产品/服务真正具有的潜力 包括 市场需求预测 市场容纳能力 竞争优势 市场发展的走势及应对策略 计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因素进行进一步分析 五、经营策略? 包括 营销计划 选择目标市场;制定产品决策;制定销售渠道策略,选择适当的销售渠道;制定销售促进决策;制定价格决策 规划和开发计划 产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划,可能遇到的困难和风险预测。 制造和操作计划 产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织,设备条件、技改的必要性和可能性。 六、管理队伍 介绍管理队伍的构成 管理队伍的能力和经验 大致管理计划 七、路线研究 包括 创业前期资金技术来源 创业资金使用及技术完善过程及时间表 资金流动及发展计划 创业组织的发展步骤 八、财务分析 前期项目资金预算 对于项目的资金概算 收入预测 收入的分配及利用 财务制度的完善计划 具体: 资金预算 收入预测 项目的资产负债表 九、机会和风险 对于机会的预测和把握 对于可预测风险的应对 主要问题 公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险? 公司准备怎样应付这些风险? 公司还有一些什么样的附加机会? 如何在资本基础上进行扩展? 在最好和最坏情形下,公司未来5年计划表现如何? 文章格式要求: 一至九的标题不要改动,字体为宋体五号,首行缩进二个字符,段落为1.5倍行距。

文档评论(0)

7号仓库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档