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博美新产品开发PPAP实施报告 Production Part Approval Process 综述 PPAP的目的是用来确定我司是否已经正确按照客户的要求和规范满足所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的生产能力。我司需清楚地描述生产过程的步骤和次序的过程流程图，同时应恰当地满足客户规定的需要、要求和期望，制定产品质量先期策划和控制计划。对于我司生产的特多龙缝纫线在整个供应链的管理控制中，实施有效的过程流程控制和失效风险控制FMEA。制定适合的生产规范满足客户的产品需求。为确保整个项目能够按计划完成并确保有效，我们制定甘特图进行每个衔接部分按计划完成。 产品质量的先期策划 由于我司针对的客户将是已国内的品牌客户为主要目标客户，由于利润较低，但对产品质量有较高要求，对此类客户，我司致力于建立具有产品价格竞争力的高品质缝纫线满足客户对可缝纫性和无结头的要求，建立完整的供应链支撑生产高品质的涤纶长丝特多龙产品。优先建立市场最大需求210D3和250D3品种的缝纫线供应链体系，根据市场的需求，生产100克重无结头、车缝性能优良的产品来满足客户对这类产品的需求。产品的标杆是使我们在这些品种的缝纫线达到国际品牌Serail的物性指标，突出产品无结头的产品特性，来满足客户对高品质和高性价比的要求。 设计目标：含腊量5%（含腊量CV控制10%以下）；无结头 产品规范：支别：210D3 ， 卷绕重量：100克（含油） 颜色范围：黑色、白色、流行色卡色 制定初始材料清单、初始流程图、重点过程控制及制定生产规范 1）捻线的对比实验数据 博美的捻线数据 210D3=M40报告 250D3=M30报告 420D3=M20报告 150D3=M60报告 Serail的捻线数据 210D3=M40报告 250D3=M30报告 420D3=M20报告 150D3=M60报告 Coats的捻线数据 210D3=M40报告 250D3=M30报告 420D3=M20报告 150D3=M60报告 2）含油量的测试 博美210D3数据 染色 2% 卷绕 4.5% 上蜡的CV在10%以内，比较稳定 上油颜色变化 210D3色差 5%的上油量对颜色的影响大概10%的深度，色光影响不大，可以接受 3）车缝性的测试 博美的捻线数据 Serail的捻线数据 Coats的捻线数据 4）颜色服务 博美的颜色服务 暂时主要提供黑白和少量流行色卡色的颜色品种 颜色编号：板房制定博美颜色编号 产品规格：编制产品规格、支别 标准的监控和管理 利用X-rite颜色测量仪器管理标准和控制颜色的品质手段。保管好客户确认的颜色标准，试生产样件色差DE1.5,DH0.5,如图示： 5）辅料要求 筒管 目前国内鞋类厂家对产品长度一般要求是1000米左右，大概100克线左右，目前我司的透明筒管接近客户要求，待检验运输环节是否有爆裂损坏情况现象 标签 目前有个别客户需要工厂在印标签时打印客户的代码，这种增值要求需要接单流程明确客户特别选项，并在具体流程中制定控制计划管控实施。例如361这种高端客户有如此需求 外包装盒 暂时无指定要求，但需检验运输环节是否适合的包装避免损坏或沾污缝纫线 5）标准成本 确定纺纱的标准成本 江苏常熟涤纶长丝纤维、客户需要，备选中泰纤维（白先生 确定染色的标准成本 国产染料为主、客户特别需要可选用龙盛染料 210D3产品流程制定 客户下单流程 跨功能流程示意图如下 客户 接单主管 排单主管 化验室 备注 电话 传真 邮件 实物 录入： 流程表 录入： 生产排缸表 1）复样 2）打板 制定接单流程 确认产品规格 颜色 数量 货期 制定排产规则 根据货期排产 生产流程 入纱 称料 染色 颜色OK 脱水 烘干 打线 过油 包装 交付 化验室排产一式四联： 领班 称料 染色操作台 化验室 化验室一联，做颜色检验确认 染色操作台一联做核对 领班一联做领料使用 称料一联做与《称料单》核对 如果发生订单变更，主管必须将4联排产单同时修改并盖修改印章 打线按程序选择，上蜡参数按对照表输入 打宝塔线不要结头，断线宝塔线隔离，完整宝塔线放入包装盒内 客户新颜色开发流程 客户 1）线样 2）布样 3）实物 客户确认： 通知OK板 板房： 查色卡，找近似色 输入配方 控制计划-210D3产品制定 捻线控制计划 重点控制过程(控制结头 精密络筒控制计划 重点控制过程-(控制成型和结头 染色控制计划 前处理 染色 重点控制过程(染色的均匀性和色差控制 过油处理 脱水控制计划 烘干控制