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成本管理课程改革.ppt
巴南07秋期末复习 15 R:应收账款的机会成本(%) 45 Z:平均收款期(天) 30天内付清 C:信用条件 6 X:平均坏账损失率(%) 10% B:使用标准(预期坏账损失率%的限制) 80% V:变动成本率(变动成本占销售收入的比重)(%) 10 P:现在利润 12 A:现在信用政策条件下的应收账款投资(万元) 100 S:现在信用政策条件下的产品销售收入(万元) 数 据 项 目 巴南07秋期末复习 可供DJY选择的方案有如下两个: 方案1信用条件 45天内付清,无现金折扣;S1增加销售额20万元;X1增加销售额的坏账损失率为11%;D1取得现金折扣的销售额占总销售额的比重为0;Z1平均收账期为60天。 方案2信用条件 “2/10,n/30”;S2增加销售额30万元;X2增加销售额的坏账损失率为10%;D2取得现金折扣的销售额占总销售额的比重为50%;Z2平均收账期为20天。 (2)分析要点 ①分析信用条件的变化对DYJ公司利润的影响; ②分析信用条件的变化对DYJ公司应收账款机会成本的影响; ③分析确定现金折扣成本的变动情况; ④分析信用条件的变化对DYJ公司坏账损失的影响; 巴南07秋期末复习 可供DJY选择的方案有如下两个: 方案1信用条件 45天内付清,无现金折扣;S1增加销售额20万元;X1增加销售额的坏账损失率为11%;D1取得现金折扣的销售额占总销售额的比重为0;Z1平均收账期为60天。 方案2信用条件 “2/10,n/30”;S2增加销售额30万元;X2增加销售额的坏账损失率为10%;D2取得现金折扣的销售额占总销售额的比重为50%;Z2平均收账期为20天。 (2)分析要点 ①分析信用条件的变化对DYJ公司利润的影响; ②分析信用条件的变化对DYJ公司应收账款机会成本的影响; ③分析确定现金折扣成本的变动情况; ④分析信用条件的变化对DYJ公司坏账损失的影响; 巴南07秋期末复习 ⑤分析确定信用政策变动给DYJ公司带来的净收益 Pm2=6-(-0.792)-3-1.3 =2.492(万元) Pm1=4-1.125-2.2-0 =0.675(万元) 信用政策变动 带来的净收益 Dm2=(S+S2) ×D×2% =(100+30)×50%×2% =1.3(万元) Dm1=0 现金折扣成本的变动影响额 N2=S2 ×X2 =30×10% =3(万元) N1=S1 ×X1 =20×11% =2.2(万元) 信用条件变动 对坏账损失的影响 Q2=[(Z2-Z)/360×S+Z2/360×S2] ×R =[(20-45)/360×100+20/360×30] ×15% =-0.792(万元) Q1=[(Z1-Z)/360×S+Z1/360×S1] ×R =[(60-45)/360×100+60/360×20] ×15% =1.125(万元) 信用条件变动 对应收账款机会成本的影响 P2=S2×(1-V) =30×(1-80%) =6(万元) P1=S1×(1-V) =20×(1-80%) =4(万元) 信用条件变动 对利润的影响 方案2 方案1 项 目 从表中计算结果可看出,DYJ公司采用方案2能给其带来较大的收益。 巴南07秋期末复习 案例6.试点评下面南口电子股份有限公司(上市公司)的薪酬方案。 南口电子股份有限公司高级管理人员薪酬方案 为完善公司治理结构、建立高管人员与公司利益相结合、责权利统一的激励机制,特制定《南口电子股份有限公司高级管理人员薪酬方案)。 (1)监事的报酬 公司的内部监事,其报酬由所在工作岗位的岗位收入及固定津贴构成;外部监事只领取固定津贴,不在公司领取岗位收入。监事的固定津贴标准为每人每月2500元。 (2)董事、高级管理人员的报酬 ①报酬的构成: 在公司兼任其他岗位职务的董事,其报酬由固定津贴、基薪收入和风险收入构成;外部董事的报酬由固定津贴和风险收入构成;非董事高级管理人员报酬由基薪收入和风险收入构成。 ②公司董事的固定津贴为每人每月3000元。 ③ 基薪收入的标准如下: 董事长基薪收入为上年员工人均收入的4.5倍, 副董事长、总经理的基薪收入为董事长基薪收入的90%。 内部董事的基薪收入为董事长基薪收入的80%。 副总经理、董事会秘书的基薪收入为董事长基薪收入的70%。 财务负责人的基薪收入为董事长基薪收入的50%。 巴南07秋期末复习 ④风险收入 风险收入根据公司年度完成盈亏及净资产收益率等情况核定,(若年度内发生增资配股或股份回购等情形,则净资产收益率以加权平均计算的指标为考核标准):①若公司年度亏损,按亏损额的2%并按基薪收入的25%计算惩罚金额,由董事及高级管理人员承担;
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