中小物流企业Iip理念践行之道.docVIP

中小物流企业Iip理念践行之道 　　提要随着物流市场的发展和外国资本大规模进入中国物流市场，中小物流企业正在经历前所未有的洗牌。在我国物流业仍属于劳动密集型产业，物流业之争就是人的竞争。如何使企业走得更远更强，给企业人力资源管理者提出了严峻的挑战。本文结合Iip理念，谈中小物流企业在人力资源管理方面的创新之路。 　　关键词：Iip；OPEN+VIP；人力资源管理 　　一、中小物流企业人力资源现状 　　随着物流市场的竞争日趋激烈，物流人才成为了许多中小物流企业发展和扩张的瓶颈。一方面是企业需要大量经过专业教育和培训的物流专业人才；另一方面企业却经历人才的大量流失。以下数据从一定程度上说明了我国目前中小物流企业的人力资源现状。 　　1.物流企业中的物流专业人才占有比例低。在我国，物流行业起步较晚，属于劳动密集型产业。物流企业的规模小﹑作业技术含量低。在物流企业中从业的多是没有经过物流专业教育和培训的中低学历人员，专业的物流人才所占比例远低于发达国家的物流企业水平。有数据反映，在以交通运输（含货运代理）和仓储、配送和商贸流通为主的中小物流企业中，其专业物流人才的比例不足30%～40%。 　　2.现代物流需要大量的专业人才。随着物流市场企业并购与重组浪潮加剧，企业的竞争压力激增。为了提升物流企业的服务质量和竞争力，大部分中小企业在大力投资推进其物流信息化的程度、ISO质量管理体系标准化认证