二级建造师第6讲 2Z102000(三)(2011年新版)-冲刺班.docVIP

二级建造师第6讲 2Z102000(三)(2011年新版)-冲刺班.doc

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命题点25 建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法 1.合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; 2.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款; 3.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人或发包人提出适当的变更价格,’ 经对方确认后执行。 命题点26建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法 3.若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更,造成增加新的工程量清单项目时,其对应的综合单位按下列方法确定: (1)合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定; (2)合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定; . (3)合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行。 4.若因分部分荐工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,需要增加新的分部分项工程量清单项目,引起措施项目发生变化,造成施工组织设计或施工方案变更,则: (1)原措施费中已有的措施项目,按原有措施费用的组价方法调整; (2)原措施费中没有的措施项目,由承包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施费变 更,经发包人确认后调整。 5.在合同履行过程中,若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差,该偏差对工程量清单项目的综合单价产生影响,则是否调整综合单价以及如何调整应在合同中约定。若合同未作约定,按以下原则办理: (1)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时,其综合单价不做调整,执行原有的综合单价; (2)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外,且其影响分部分项工程费超过0.1%时,其综合单位及对应的措施费均应予以调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费,经发包人确认后调整。 命题点27索赔费用的组成 命题点28索赔费用的计算方法 项 目 实际费用法 总费用法 修正的总费用法 命题点29建筑安装工程费用的主要结算方式 结算方式 按月结算 竣工后一次结算 分段结算 其它方式 命题点30建筑安装工程进度款的计算与支付 项 目 内 容 计算 一是工程量的计量(参见《建设工程工程量清单计价规范》)二是单价的计算方法 (采用可调工料单价法或全费用综合单价法) 支付 在确认计量结果后14 d内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)。 命题点31建筑安装工程费用的动态结算 结算办法 内 容 按实际价格结算法 对钢材、木材、水泥等三大材的价格采取按实际价格结算的办法。工程承包人可凭发票按实报销 按主材计算价差 工程竣工结算时按竣工当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价或结算价,与招标文件中列出的基期价比较计算材料差价 竣工调价系数法 按工程价格管理机构公布的竣工调价系数及调价计算方法计算差价 调值公式法 精点练习: 单选题 1.下列定额中,属于企业定额性质的是( )。 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标 【答案】A。本题考核的是建设工程定额中的施工定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。 2.在工人工作时间消耗的分类中,必须消耗的工作时间不应包括( )。 A.有效工作时间 B.休息时间 C.不可避免中断时间 D.偶然时间 【答案】D。本题考核的是工人工作时间消耗的分类。必需消耗的工作时间,包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间。 3.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。 A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程 B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程 C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程 答案:A 4.施工成本控制的正确工作步骤是( )。 A.预测→比较→分析→检查→纠偏 B.预测→分析→比较→检查→纠偏 C.检查→比较→分析→预测→纠偏 D.比较→分析→预测→纠偏→检查 答案:D 5.某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/

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