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基于丹尼森文化模型的格力文化分析 了解企业的文化对企业的发展的影响以及文化如何影响你的企业的经营业绩变得十分重要。国外已经有了一些相对成熟的对于企业文化的测量与定量分析研究，下面我们主要选用著名教授丹尼尔.丹尼森的研究成果来对格力文化进行分析。这个模型主要有适应性（adaptability）、使命（mission）、参与性（involvement）与一致性（consistency）四个维度，每个维度又有其细分的具体方面。 格力的企业文化主要是格力是文化格力实文化是以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为务实的工作态度，从而形成了外拓内敛的求实文化。 参与性 参与性的考察与测量主要是涉及员工的工作能力、主人翁精神和责任感的培养用于衡量公司的内部凝聚力和向心力的情况缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。