临海市出口节日灯区域化监管工作计划表.docVIP

附件： 临海市出口节日灯区域化监管工作计划表 序号 项目措施 工作要求 完成时间 主办单位 协办单位 1 摸清行业底数 摸底调查，建立、整理、完善专项整治企业档案，包括企业基本信息、产品信息、厂检信息以及检验监管信息等。 2008年12月底 临海办事处 市外经贸局 市工经局 重点监管区域镇（街道） 市节日灯行业协会 2 举办培训班 台州检验检疫局临海办事处负责介绍技术壁垒、国外通报、检验检疫政策、质量管理等；市外经贸局负责介绍贸易知识、展会信息等；必要时邀请有关科研单位、认证机构专业人员讲解国内、外最新的技术要求、标准变更、检测认证程序等知识。 每年一次 临海办事处 市外经贸局 市质监局 市节日灯行业协会 3 组织产品抽查 台州检验检疫局临海办事处负责出口节日灯产品的抽查； 市质监局负责其他节日灯产品和各种配件的抽查。 每年一次 （8月份） 临海办事处 市质监局 市节日灯行业协会 4 实施联合执法稽查 开展打击“飞单”、假冒伪劣产品、逃检漏检等违法行为，范围覆盖临海市整个节日灯行业。 每年一至两次（5月-11月） 临海办事处 市质监局、市工商局 市国税、市地税局 重点监管区域镇（街道） 5 帮助企业完善质量管理体系 台州检验检疫局临海办事处负责帮促出口节日灯龙头骨干企业建立较完善的质量管理体系；市质监局负责其它出口节日灯企业的帮促，帮助企业建立质量档案，实现“国外通报查询”和商品质量可追溯、质量安全责任可追溯。 2009年10月底前 临海办事处 市质监局 市工经局 重点监管区域镇（街道）市节日灯行业协会 6 建设网络信息平台 合作开发网络平台，动态提供技术壁垒、有关政策、产品质量安全情况等有关信息。 2009年6月底前 市外经贸局 临海办事处 7 组织“走出去找差距，谋发展”活动 组织企业实地参观考察出口节日灯行业龙头企业，学先进、找差距、谋发展。 每年一次 （4月份） 临海办事处 市外经贸局 市节日灯行业协会 8 实施分类管理 分三年力促全市50%的出口节日灯企业实施一类和二类管理企业，快速核放、电子监管、绿色通道等优惠政策向出口节日灯企业倾斜，切实为企业“提速、减负、增效”。 分三年实施 临海办事处 临海市政府 市工经局 市外经贸局 9 加强主体管理 加强经营主体证照管理，督促主体建立并执行进货检查验收制度，建立完善的进货台帐和销售台帐。打击隐瞒生产实绩、偷逃税款行为。 全年 市工商局 市国税局 市地税局 10 制订扶优扶强政策 制定节日灯产业发展规划和创新奖励政策，对认定的重点扶持企业、信用企业，提供政策倾斜，帮助优秀企业做大做强。 2009年3月 市工经局 重点监管区域镇（街道）市节日灯行业协会 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全