立式机生产事业部经理绩效合同.docVIP

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2017-08-22 发布于湖南
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立式机生产事业部经理绩效合同.doc

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松川企业管理人员绩效合同评估时段：2005年1月1日至2005年12月31日岗位：佛山制造厂厂长被评估人员：下级岗位：车间主任、计划科长、储运科长上级岗位：副总裁评估人员：横向协作关系：食品包装营销、雪糕包装营销、品质部岗位描述使命与职责： 1、督促生产计划的编制；2、组织生产计划的实施；3、组织新产品的量试；4、督导仓储工作的实施；5、行使管理者代表职责、6、督导制造厂培训工作重点： 1督导生产计划和物料需求计划的编制，核准生产计划和物料需求计划，控制原材料资金。 2组织生产计划的实施，按食品包装营销和雪糕包装营销要求提供合格的包装机 3组织新产品的量试， 4仓储工作的实施 5及时组织人员清理呆料，盘活资金 6缩短生产周期，降低生产成本 7通过提高产品质量，促进销售；通过销售，提高产量岗位成功标志： 1按食品包装营销和雪糕包装营销要求提供合格的包装机，出机准时率90%，开箱合格率97%。 2降低制造成本2.5%。 3原材料/流动资金≤27% 4呆料/原材料≤？% 技能与经验要求： 1具有生产策划和生产组织能力；熟悉食品和雪糕包装机生产,具有控制原材料资金能力。 2熟悉ISO运作，具有相关流程控制能力。 3熟悉佛山制造的产品，具有降低成本的能力。 4能及时组织清理和盘活呆料。